<div><figure><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202508/19/4aae517e-a9ea-4089-b18a-6cf18bf807c1.jpg" /></figure>중국 아트 토이 대표 브랜드 팝마트의 캐릭터 ‘라부부’(Labubu)가 중국 내수시장을 넘어 한국과 동남아·유럽·미국까지 돌풍을 일으키며 IP 산업의 새로운 성장축으로 자리 잡았다. 라부부는 완벽하지 않은 외형과 독특한 감성으로 Z세대의 정서적 공감을 끌어내며 블라인드 박스 전략과 셀럽 마케팅을 결합해 세계적인 인지도를 확보했다. 블랙핑크 로제와 리사, 디자이너 마크 제이콥스 등이 SNS에서 라부부를 공개하면서 팬덤·SNS·굿즈 경제가 맞물린 확산 효과를 낳았다.중국 IP 라이선스 시장은 최근 5년간 고성장세를 이어가고 있다. 2024년 기준 IP 라이선스 수입 규모는 약 59억9천만 위안으로 전년 대비 9.4% 증가, IP 상품 매출은 1550억9000만 위안으로 10.7% 늘었다. 특히 웹툰·애니메이션·문화예술·영상 분야에서 IP 활용이 활발해 2025년에는 게임·패션·아트 토이로 확대되는 추세다. 아트 토이 산업은 연평균 성장률 28%를 기록하며 중국 IP 산업의 ‘뉴 트렌드’로 부상했다.라부부의 성공은 단순한 캐릭터 유행을 넘어 IP 산업 전반의 파급효과로 이어졌다. 2024년 팝마트의 해외 매출은 전년 대비 375% 급증했으며 북미 시장 매출은 무려 557% 증가해 동남아를 추월했다. 이는 IP가 단순한 굿즈 소비를 넘어 체험·경제·관광 산업과 결합해 확장성을 높이고 있음을 보여준다.중국은 아트 토이와 캐릭터를 중심으로 한 IP 라이선스 산업의 글로벌화 단계에 진입했다. 앞으로 중국 IP 시장은 캐릭터 산업을 축으로 해외 시장을 더욱 적극적으로 개척할 것으로 전망된다.원문보기중앙일보 중국연구소</div>

<div>대형 쇼핑몰 ‘파빌리온 부킷 잘릴’ 입점치밥, 현지화 메뉴 전략으로 글로벌 팬층 확장<figure><img src="https://foodbank.co.kr/news/photo/202508/66730_27049_5557.jpg" /></figure>bhc가 말레이시아 쿠알라룸푸르 부킷 잘릴 지역에 10호 매장 ‘파빌리온점(Pavilion)’을 새롭게 열었다.이번 매장은 말레이시아 주요 대형 쇼핑몰 중 하나인 ‘파빌리온 부킷 잘릴(Pavilion Bukit Jalil)’에 위치하고 있다. 이 지역은 쿠알라룸푸르의 부유한 교외 주거지로, 쇼핑과 여가를 즐기는 방문객이 많으며 대형 국립 스포츠 단지가 인근에 자리해 다양한 연령층과 관광객 유입이 기대된다.매장은 총 119.008264㎡(36평) 규모로 다이닝 형태로 운영되며, 배달·포장 서비스도 함께 제공해 가족, 연인, 친구 등 누구나 편하게 이용할 수 있도록 했다.메뉴는 ‘뿌링클’, ‘맛초킹’ 등을 비롯한 bhc 대표 제품과 현지 입맛을 고려한 현지화 메뉴도 개발했다. 말레이시아 특성에 맞춰 ‘홀(whole)’ 치킨 대신 조각 치킨 메뉴로 부담 없이 즐길 수 있도록 했으며, 치킨과 밥을 함께 제공하는 ‘치밥(치킨+밥)’ 콘셉트 메뉴도 도입했다. 특히 전통 음식 ‘나시르막(Nasi Lemak)’에서 착안해 ‘삼발’ 소스를 곁들인 후라이드를 판매하고 있다.bhc에 따르면, ‘뿌링클’과 치즈볼이 현지에서 가장 큰 인기를 얻고 있으며, 말레이시아와 싱가포르 한정 메뉴인 ‘컬리후라이’도 좋은 반응을 보이고 있다. 최근 태국, 싱가포르, 말레이시아에 재출시한 ‘마라칸’ 역시 현지 고객들로부터 ‘한국식 마라 치킨’이라는 호평을 받고 있다.bhc는 올해 안으로 말레이시아에 추가 매장을 오픈하는 등 동남아 지역을 중심으로 해외 매장 확대에 더욱 주력할 계획이다.bhc 관계자는 “말레이시아 진출 이후 꾸준히 매장을 늘리며 글로벌 고객들에게 많은 사랑을 받고 있다”며 “앞으로도 다양한 현지화 메뉴와 차별화된 맛, 현지 상황에 맞는 효율적인 운영 방식으로 글로벌 고객들에게 더 가까이 다가가겠다”고 말했다.</div>

대형 쇼핑몰 ‘파빌리온 부킷 잘릴’ 입점. 치밥, 현지화 메뉴 전략으로 글로벌 팬층 확장. bhc가 말레이시아 쿠알라룸푸르 부킷 잘릴 지역에 10호 매장 ‘파빌리온점(Pavilion)’을 새롭게 열었다.

bhc, 말레이시아 10호점 ‘파빌리온점’ 오픈

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/19/2GWOPUC7XZ_1.png" /></figure>코스닥 상장사 헝셩그룹(900270)이 중국 베이징 자금성으로 유명한 고궁박물관과 굿즈 생산계약을 체결했다고 19일 밝혔다. 문화유산 관련 굿즈 사업 진출을 통해 외형 성장을 위한 제품 카테고리 확장에 나서는 것이다.이번 계약 체결로 헝셩그룹은 고궁박물관에서 판매하는 '월병' 포장용 인형가방을 생산한다. 추가 품목에 대한 계약도 예정돼 있어 사업이 확대될 예정이다.고궁박물관은 팬데믹 이전 연간 1900만명이 방문해 세계 1위를 기록한 대표적 중국 문화유산 관광지다. 연간 관련 굿즈 매출액이 15억위안(약 2900억원)에 이르는 것으로 알려져 사업 참여에 따른 수혜도 클 전망이다.헝셩그룹은 이번 고궁박물관 계약과 함께 산서성 시안의 상징인 돌사자상을 테마로 한 굿즈도 개발 중이다. 해당 굿즈는 연간 100만명 이상이 방문하는 산서역사박물관에서 공식 판매 예정이다.헝셩그룹 관계자는 "중국 문화유산 관광시장의 지속 성장과 함께 역사적 유산을 테마로 한 굿즈 수요도 크게 증가하고 있다"며 "문화유산 관련 굿즈 사업을 통해 완구 사업 포트폴리오를 확장하고 새로운 성장동력을 확보해 나갈 것"이라고 말했다.</div>

코스닥 상장사 헝셩그룹(900270)이 중국 베이징 자금성으로 유명한 고궁박물관과 굿즈 생산계약을 체결했다고 19일 밝혔다. 문화유산 관련 굿즈 사업 진출을 통해 외형 성장을 위한 제품 카테고리 확장에 나서는 것이다.

헝셩그룹, 고궁박물관과 굿즈 생산계약…"제품 카테고리 확장"

<div><img src="https://img.joongang.co.kr/pubimg/share/ja-opengraph-img.png" /><h2>‘케데헌’ 열풍에도 파생 수익은 넷플릭스 몫 </h2><h2>지식재산권 확보 및 플랫폼 강화 지원 필요 </h2>‘케이팝 데몬 헌터스’(이하 케데헌)는 OTT 산업과 음악 산업이 맞물리며 초강력 시너지를 낸 대표 사례다. 넷플릭스에서 영화를 본 이들이 극 중 노래를 찾아 듣고, 음원을 먼저 접한 이들은 영화를 찾아 본다. ‘케데헌’ 열풍에는 K컬처의 힘이 크지만 디지털 시대 새로운 문화 소비 환경도 영향을 미쳤다.그러나 아쉽게도 한국은 이 거대한 파생 가치의 주인공이 아니다. 방영 수익은 넷플릭스가 가져가고, 세계 각국 팬들이 쏟아내는 노래·댄스 커버 영상의 수익은 유튜브·틱톡이 차지한다. 한국산 글로벌 플랫폼이 없는 현실이 뼈아프게 다가온다. 포브스는 넷플릭스가 ‘케데헌’을 디즈니 히트작 ‘겨울왕국’에 버금가는 프랜차이즈로 발전시킬 계획이라고 전했다. 제작사는 소니픽처스지만 넷플릭스가 제작비 투자 대가로 지식재산권(IP)을 확보했기에 향후 수익의 대부분은 넷플릭스 몫이 될 전망이다. ‘겨울왕국’은 극장 박스오피스, 인형·의상 등 굿즈, 뮤지컬 등으로 20조원 가까운 수익을 거둔 것으로 알려졌다.이 때문에 “재주는 K컬처가 넘고 돈은 미국 기업이 가져간다”는 말까지 나온다. 물론 ‘케데헌’ 열풍으로 국립중앙박물관의 ‘까치 호랑이’ 배지가 매진되고, K팝에 무관심했던 서구 중년 남성들까지 관심을 갖는 등 K컬처에 긍정적인 측면도 작지 않다. 그러나 과도한 피해의식에 사로잡히거나, 반대로 지나치게 자족적인 ‘국뽕’에 빠지는 태도는 경계해야 한다. 백범 김구의 꿈인 ‘문화의 힘’을 가진 나라는 자부심만으로 유지되지 않는다. 그 문화를 지속 가능하게 만드는 산업적 틀, 특히 지식재산권과 글로벌 플랫폼이 핵심이다.최근 나온 대한상공회의소 보고서는 현실을 일깨워준다. 이에 따르면 ‘세계 지식재산권 상위 50 기업’에 한국은 단 한 곳도 없다. 미키마우스·배트맨 등 캐릭터를 지닌 미국이 32곳, 포켓몬·헬로키티 등을 지닌 일본이 7곳이었으나 한국은 전무했다. 원천 IP 부족, 다각적 활용 전략 부재, 투자 여력 한계 등이 이유로 꼽혔다. 대한상의는 해법 중 하나로 ‘IP 주권 펀드 조성’을 제안했다. 제작사가 일정 지분을 보유한 프로젝트에 정부가 자금을 지원함으로써 IP 권리를 공유하는 방안이다. 이를 통해 넷플릭스 같은 플랫폼이 제작비 전액을 투자하는 대가로 IP와 파생 수익을 독점하는 구조를 피할 수 있다는 것이다. 귀 기울일 가치가 있는 제안이다.궁극적으로 한국의 한류 열풍이 글로벌 수준의 지식재산권 양성으로 이어지기 위해서는 민간의 창조성을 극대화하는 정부의 장기 전략과 정책이 필요하다. 근시안적 지원이나 규제는 별 도움이 되지 못한다. ‘케데헌’ 열풍이 한국 민관의 IP 산업 전략을 냉정하게 돌아볼 계기가 되기 바란다.</div>

‘케데헌’ 열풍에도 파생 수익은 넷플릭스 몫. 지식재산권 확보 및 플랫폼 강화 지원 필요. ‘케이팝 데몬 헌터스’(이하 케데헌)는 OTT 산업과 음악 산업이 맞물리며 초강력 시너지를 낸 대표 사례다. 넷플릭스에서 영화를 본 이들이 극 중 노래를 찾아 듣고, 음원을 먼저 접한 이들은 영화를 찾아 본다. ‘케데헌’ 열풍에는 K컬처의 힘이 크지만 디지털 시대 새로운 문화 소비 환경도 영향을 미쳤다.

K컬처 열풍, 산업 전략 없으면 남 좋은 일만

<div><figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/2025/08/19/news-p.v1.20250819.196ebfd1806e485b94f1b92aad289e60_P1.webp" /></figure>글로벌 패밀리 엔터테인먼트 기업 더핑크퐁컴퍼니(대표 김민석)는 ‘베베핀 극장판: 사라진 베베핀과 핑크퐁 대모험’(이하 ‘베베핀 극장판’)이 국내 누적 관객 20만을 돌파했다고 18일 전했다.국내 흥행을 발판으로, 전 세계 11개국에서의 글로벌 개봉도 확정되며 글로벌 무대 공략에 속도를 높이고 있다.‘베베핀 극장판’은 지난 7월 24일 국내 개봉 이후 2주 연속 박스오피스 TOP10에 오르며 키즈 애니메이션 장르의 한계를 넘어 안정적인 흥행세를 이어가고 있다. 전국 무대인사, 굿즈 증정 상영회, 시그니처 응원봉 ‘별빛봉’을 활용한 ‘스탠딩콘’ 상영회 등 차별화된 이벤트와 SNS 후기를 통한 입소문이 주말은 물론 평일 관객까지 견인하며, 영화관입장권 통합전산망 기준 누적 관객 20만 명을 돌파했다. 18일 누적 관객 수는 21만 188명으로, 특히 CGV 골든에그 지수 97%, 네이버 네티즌 평점 9.2점(10점 만점)을 기록하며 작품성과 대중성을 동시에 입증했다.또 유아 관객층 재관람 요청과 부모 세대의 공감 어린 후기가 더해지며, ‘베베핀 극장판’은 온 가족이 함께 즐길 수 있는 세대 통합형 콘텐츠로서의 입지를 굳혔다. 포털 사이트 관람평에는 “2살 아이가 처음부터 끝까지 집중해서 본 영화였다”, “아이의 첫 극장 영화로 베베핀을 선택하길 잘했다”, “가족 모두가 즐길 수 있는 영화였다” 등 다양한 연령층의 호평이 잇따르고 있다.<figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/2025/08/19/news-p.v1.20250819.bcc1b8e33e5a409ab7e11342669c9118_P1.webp" /></figure>‘베베핀’은 2022년 4월 첫 공개된 글로벌 IP(지식재산권)로, 따뜻한 감성의 스토리와 따라 부르기 쉬운 음악, 세련된 영상미를 바탕으로 세계적인 팬덤을 형성해 왔다. 한국 애니메이션 최초로 미국을 포함한 11개국 넷플릭스 키즈 부문 1위, 25개국 Top10에 오르며 글로벌 흥행에 성공했으며, 유튜브에서는 공개 14개월 만에 다이아몬드 버튼을 획득했다. 현재 누적 구독자 6300만 명, 누적 조회수 370억 뷰를 기록하며, 핑크퐁과 아기상어를 잇는 차세대 IP로 성장 중이다. ‘베베핀 극장판’은 이러한 글로벌 팬덤과 콘텐츠 경쟁력에 힘입어, 브랜드 세계관을 스크린으로 확장한 첫 번째 극장판 프로젝트다.국내외 인기를 기반으로 ‘베베핀 극장판’의 글로벌 진출도 본격화되고 있다. 영국, 아일랜드, 호주, 뉴질랜드, 대만, 베트남 등 기존 개봉 국가 외에 라오스(9월 4일), 말레이시아·브루나이(9월 11일), 캄보디아(10월 10일) 등 4개국이 추가되며 총 11개국에서 개봉될 예정이다.더핑크퐁컴퍼니 관계자는 “‘베베핀 극장판’의 국내 20만 관객 돌파는 웰메이드 콘텐츠의 힘과 팬덤의 공감대를 입증한 성과로, 단순한 숫자 이상의 의미를 지닌다”며, “국내외 관객들이 베베핀 극장판으로 가족과 더욱 유쾌하고 따뜻한 시간을 보내시길 바란다”고 전했다.‘베베핀 극장판’은 현재 CGV, 메가박스, 롯데시네마 등 전국 극장에서 절찬리에 상영 중이다.</div>

글로벌 패밀리 엔터테인먼트 기업 더핑크퐁컴퍼니(대표 김민석)는 ‘베베핀 극장판: 사라진 베베핀과 핑크퐁 대모험’(이하 ‘베베핀 극장판’)이 국내 누적 관객 20만을 돌파했다고 18일 전했다.

더핑크퐁컴퍼니 ‘베베핀 극장판’, 누적 20만 관객 돌파···글로벌 11개국 개봉 확정

<div><figure><img src="https://www.kgnews.co.kr/data/photos/20250834/art_17555880681549_981024.png" /></figure>그라비티가 중국 지역에 MMORPG ‘라그나로크 여명’을 정식 론칭했다. 보스 몬스터로 직접 변신해 전투를 즐기는 독창적 시스템과 원작의 클래식 요소를 함께 담아 현지 유저들의 호응을 끌어내고 있다.19일 그라비티는 지난 8월 15일 모바일 게임 ‘라그나로크 여명’의 중국 정식 서비스를 시작했다고 밝혔다. 이번 서비스는 애플 앱스토어와 화웨이 앱갤러리, 샤오미 앱스토어 등 중국 내 11개 주요 안드로이드 앱마켓을 통해 이뤄지며, 이용자는 각 앱마켓에서 다운로드 후 즉시 플레이가 가능하다.라그나로크 여명은 라그나로크 온라인의 전통적 감성과 모바일 환경에 최적화된 전투 시스템을 결합한 MMORPG다. 직업 전직, 펫, 코스튬, 원작 음악 등 기존 팬층에게 익숙한 요소를 재현하는 동시에, 바포메트 같은 보스로 직접 변신할 수 있는 영웅 변신 시스템을 최초 도입해 새로운 플레이 경험을 제공한다.또한 오프라인 자동 사냥과 전용 MVP 시스템 등 방치형 요소도 포함해 게임 이용의 편의성을 높였다. 현지 비공개 테스트에서는 일러스트 스타일의 그래픽, 빠른 전직 구조, 100레벨 달성의 접근성, 콘텐츠 다양성 등에 대한 호평이 이어졌다.그라비티는 앞서 올해 2월 해당 게임의 미니 버전을 중국 메신저 위챗의 미니 프로그램으로 선보여 최고 매출 8위를 기록했다. 7월에는 대만과 홍콩, 마카오에서 RO선경전설 서광이라는 이름으로 론칭해 애플 앱스토어 인기 게임 1위, 매출 상위권 진입 등의 성과를 거뒀다.이번에 정식 출시된 라그나로크 여명은 중국 게임사 Xinghui game과 공동 개발됐으며, 지난 6월 정식 판호를 취득한 후 중국 내 서비스를 시작했다. 운영과 퍼블리싱은 Xinghui game이 맡고 있다.그라비티 관계자는 “원작의 매력을 유지하면서도 전투의 자유도와 몰입감을 높인 신규 시스템이 긍정적인 반응을 얻고 있다”며 “중국을 비롯한 글로벌 시장에서도 지속적으로 성과를 이어가겠다”고 밝혔다.[ 경기신문 = 박민정 기자 ]</div>

그라비티가 중국 지역에 MMORPG ‘라그나로크 여명’을 정식 론칭했다. 보스 몬스터로 직접 변신해 전투를 즐기는 독창적 시스템과 원작의 클래식 요소를 함께 담아 현지 유저들의 호응을 끌어내고 있다.

그라비티, ‘라그나로크 여명’ 중국 정식 론칭

<div>몰입형 게임 및 창작 플랫폼 로블록스(Roblox)의 국내 첫 오프라인 팝업 이벤트 ‘READY, SET, ROBLOX’가 성황리에 마무리됐다. 8월 1일부터 17일까지 판교 현대백화점에서 진행된 팝업은 로블록스 대표 게임 체험존, 크리에이터 이벤트 등 다양한 프로그램을 선보이며 무려 17만 명의 방문객을 이끌었다.<figure><img src="https://file.newswire.co.kr/data/datafile2/thumb_640/2025/08/31017998_20250819100339_9709205647.jpg" /></figure>▲ 로블록스의 국내 첫 오프라인 팝업 이벤트 ‘READY, SET, ROBLOX’가 성황리에 마무리됐다로블록스는 2025년 2분기 기준 평균 일일활성사용자 수 1억1180만 명을 기록하며 한국을 비롯해 아태지역 내에서 하나의 ‘문화 현상’으로 부상했다. 이번 팝업은 로블록스의 영향력을 현실에서 체험할 수 있는 공간으로 사전 예약 단계부터 큰 관심을 불러모았다. 이에 팝업은 사전 예약 오픈 단 하루만에 예약 회차가 모두 매진됐을 뿐만 아니라 현장 운영 기간 내내 친구, 가족 단위 방문객으로 인산인해를 이뤘다.리차드 채 로블록스 코리아 대표는 “한국은 로블록스에게 매우 중요한 시장으로, 크리에이터 커뮤니티와 로블록스 팬덤 모두가 자유롭게 즐길 수 있는 오프라인 이벤트를 만들고자 했다”며 “그 결과 탄생한 로블록스의 국내 첫 팝업 ‘READY, SET, ROBLOX’에 보내주신 폭발적인 관심과 성원에 깊이 감사드린다”고 밝혔다. 이어 “앞으로도 로블록스를 사랑해주시는 모든 팬 분들이 더욱 플랫폼과 가까워질 수 있도록 다양한 이벤트를 지속적으로 선보이겠다”고 전했다.로블록스 대표 게임부터 톡톡 튀는 굿즈·인증샷 명소까지… ‘READY, SET, ROBLOX’팝업은 지하 1층 이벤트 홀, 10층 토파즈홀, 하늘정원 등 세 개 공간에서 열려 팬 커뮤니티와 일반 관람객 모두가 로블록스 세계관에 빠져들도록 했다. 이중에서도 지하 1층 이벤트 홀의 게임존은 친구나 가족과 함께 경쟁, 창의, 힐링 등 서로 다른 매력을 지닌 로블록스 대표 게임을 체험할 수 있는 공간으로 눈길을 끌었다. 방문객은 경쟁심을 자극하는 ‘라이벌(RIVALS)’, 창의적이고 소셜한 즐거움을 주는 ‘K-포토(K-Photo)’와 ‘프리즘 런웨이 쇼(Prism Runway Show)’, 편안하게 즐길 수 있는 ‘그로우 어 가든(Grow a Garden)’과 ‘피쉬(FISCH)’ 등 다양한 유형의 게임을 통해 로블록스의 폭넓은 세계관과 다채로운 플레이 경험을 온전히 즐길 수 있었다.무려 93종에 달하는 로블록스 굿즈 또한 현장에서 뜨거운 관심을 끌었다. 로블록스 로고가 새겨진 후드티, 티셔츠, 접이식 우산, 파우치, 데스크 패드 외에도 ‘스페셜 판교 키트’, ‘로블록스 텀블러’, ‘라이벌 필통’ 등 다양한 아이템이 현장에서 폭발적인 인기를 입증했다. 로블록스는 현장을 찾기 어려운 고객들도 함께 즐길 수 있도록 일부 제품을 현대백화점 공식 온라인몰에 연계해 동시 판매를 진행했다. 굿즈 판매뿐 아니라 팝업 방문객과 부스 체험 이벤트 참여자에게는 한정판 기프트가 제공돼 현장에서 서로의 아이템을 자랑하는 모습도 볼 수 있었다.이외에도 팝업은 로블록스 게임 프레임이 적용된 포토이즘 부스, 숏폼 부스 및 게임 챌린지 존 등 팬들을 위한 다양한 참여형 콘텐츠 부스를 함께 운영했다. 방문객들은 직접 댄스 챌린지와 밸런스 게임, 포토카드 출력 등 콘텐츠를 제작하는 한편, 팝업 곳곳에 마련된 포토존에서 즐거운 순간을 기념했다. 10층 하늘정원에 마련된 거대 로블록스 조형물은 로블록스 팬이라면 꼭 촬영해야 할 ‘인증샷 성지’로 SNS상에 수많은 후기가 이어지기도 했다.팬과의 교류, 경쟁의 열기… 팝업 현장을 달군 크리에이터 참여 이벤트팝업은 로블록스 인기 크리에이터를 직접 만날 수 있는 다채로운 프로그램으로도 큰 화제를 모았다. 실제로 도어즈(DOORS) 애니메이션 시리즈로 200만 명 이상의 구독자를 보유한 ‘펑커슨’을 비롯해 ‘멜로우’, ‘왕클세종’, ‘선비은남’, ‘빵신’, ‘사랑’ 등 유명 인플루언서들이 참여한 팬미팅은 로블록스 커뮤니티 특유의 자유로운 창작 문화를 공유하며 팬들에게 잊지 못할 만남의 시간을 선사했다.현장 교류의 열기는 경쟁의 무대로도 이어졌다. 로블록스는 팝업 기간 동안 대표 인기 게임 ‘라이벌’을 활용한 총상금 6000만원 규모의 대규모 토너먼트 대회 ‘유크타 라이벌 슈퍼매치’를 함께 진행했다. 국내 유명 로블록스 인플루언서 50인이 참가한 대회는 치열한 접전 끝에 ‘러브 인 피스’ 팀이 우승을 거머쥐며 1800만원의 상금과 함께 개발자 데이 참가권, 시상식 참석, 라이벌 개발자와의 특별 매치 등 다양한 상품이 주어졌다. 경기는 온·오프라인으로 생중계된 가운데 1500명의 현장 관람객 수를 기록하며 열띤 호응을 자아냈다.한편 로블록스 코리아에 대한 보다 자세한 정보는 로블록스 공식 인스타그램을 통해 확인할 수 있다.</div>

몰입형 게임 및 창작 플랫폼 로블록스(Roblox)의 국내 첫 오프라인 팝업 이벤트 ‘READY, SET, ROBLOX’가 성황리에 마무리됐다. 8월 1일부터 17일까지 판교 현대백화점에서 진행된 팝업은 로블록스 대표 게임 체험존, 크리에이터 이벤트 등 다양한 프로그램을 선보이며 무려 17만 명의 방문객을 이끌었다.

로블록스 ‘READY, SET, ROBLOX’ 성황리 종료

<div><figure><img src="https://images.khan.co.kr/article/2025/08/19/news-p.v1.20250819.102b9beb7d0c42859ff3be5e776143c0_P1.webp" /></figure>음악 유통사 포크라노스(poclanos)가 브랜드 설립 10주년을 맞아 다채로운 프로젝트를 선보일 것을 예고했다.포크라노스는 18일 공식 홈페이지 및 SNS를 통해 10주년 기념 로고와 함께 새로운 브랜드 슬로건을 공개하며 ‘포크라노스 설립 10주년 프로젝트’의 시작을 알렸다.새롭게 공개된 브랜드 슬로건은 ‘Let the real moments play’다. 장르에 구애받지 않는 시선으로 음악을 큐레이션하고, 취향에 관한 다양한 경험을 제시하며, 음악을 통해 세상을 특별하게 만들어 나가겠다는 포크라노스의 정체성을 집약하고 있다.2015년 론칭한 포크라노스는 유통사의 역할을 바탕으로 온·오프라인 콘텐츠 기획 및 브랜드 협업, 바이닐 제작, 매니지먼트 지원 등 다채롭고 크리에이티브 한 방식으로 유통 작품을 소개하며 한국 음악 시장에서 전례 없는 브랜딩을 선보여 왔다.장르와 분야를 막론한 음악과 다양한 배경의 아티스트가 전 세계 리스너들과 만날 수 있게 도우며 현재까지 조용필, 소유, 송소희, 김사월, 까데호(Cadejo), 김오키, 파란노을 등 2,000여 팀의 음원·음반을 유통하고 있다.포크라노스는 설립 10주년 프로젝트에 대해 “음악의 가치를 발견하는 뮤직 큐레이션 브랜드로서의 헤리티지를 재조명하고 브랜딩 영역을 확장하고자 기획한 것”이라며 “새로운 브랜드 슬로건 공개를 시작으로 컴필레이션 바이닐 발매, 오프라인 팝업 행사 등 음악과 관련한 다양한 행사를 예정하고 있다”라고 전했다.올 하반기에 걸쳐 순차적으로 진행될 포크라노스 설립 10주년 프로젝트에 대한 더욱 자세한 정보는 포크라노스 공식 인스타그램 채널을 통해 확인할 수 있다.한편, 포크라노스는 종합 엔터테인먼트 기업 마운드미디어 산하 유통 브랜드로, 2015년 론칭 이후 장르를 넘나드는 음악 및 신선한 아티스트를 발굴하며, 양질의 음악과 콘텐츠를 전 세계 곳곳에 소개하고 있다.</div>

음악 유통사 포크라노스(poclanos)가 브랜드 설립 10주년을 맞아 다채로운 프로젝트를 선보일 것을 예고했다. 포크라노스는 18일 공식 홈페이지 및 SNS를 통해 10주년 기념 로고와 함께 새로운 브랜드 슬로건을 공개하며 ‘포크라노스 설립 10주년 프로젝트’의 시작을 알렸다.

음악 유통사 포크라노스, 10주년 새 슬로건 공개

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/08/19/2GWOPAEP6L_1.jpg" /></figure>다이소가 MZ세대와 외국인 관광객 사이에서 큰 인기를 얻자 미니소, 무무소, 요요소, 시미소 등 이른바 ‘중국판 카피캣’들이 곳곳에서 등장하고 있다.18일 유통업계에 따르면 미니소는 지난해 말 기준 전 세계에서 약 7500개 매장을 운영하고 있다. 2021년 4700여 개에서 불과 3년 만에 60% 가까이 늘어난 수치다. 같은 기간 매출은 90억 위안(한화 약 1조 7373억원)에서 169억 위안(한화 약 3조 2579억원)으로 87% 증가했다. 지난해 3조 9689억원의 매출을 기록한 아성다이소와 어깨를 나란히 한 셈이다.미니소는 2013년 출범한 중국 생활용품 기업으로, 이름과 로고 모두 다이소와 유사하다. 값싼 인건비와 제조 비용을 무기로 중국 내수는 물론 해외 시장으로 급속히 진출했고, 2020년에는 미국 증시에 상장하기도 했다.상장 이후에는 사업 방향을 바꿔 캐릭터 상품을 주력으로 내세우고 있다. 이와 함께 무무소, 요요소 등 다른 중국 업체들도 카피캣 전략을 활용해 태국, 필리핀, 멕시코 등에서 매장을 공격적으로 확대하며 현재 각각 1000여 개의 글로벌 점포를 운영하고 있다.국내 시장에도 중국 카피캣 업체들의 진출이 이어지고 있다. 요요소는 전북 군산에 한국 1호점 개장을 준비 중이며, 미니소는 2021년 한국에서 철수했다가 작년 말 캐릭터 제품 중심으로 전략을 바꿔 다시 진출했다. 올해 들어 국내 미니소 매장은 5곳까지 늘었다.반면 한국 다이소는 해외 사업에서 고배를 마신 뒤 현재 국내 사업에만 집중하는 상황이다. 2011년 ‘하스코’라는 브랜드명으로 중국 시장에 뛰어들어 매장을 200개까지 확대했으나 경기 침체와 코로나19 여파로 결국 2023년 전 지점 철수했다.일각에서는 한국 다이소의 해외 진출이 상표권 문제로 제약을 받고 있다는 분석도 제기된다. 일본 다이소 운영사인 ‘다이소산교’가 미국, 중국, 태국, 필리핀 등 30여 개국에서 이미 ‘다이소’ 이름으로 사업을 하고 있어 한국 다이소가 활용할 수 있는 브랜드 여력이 제한적이라는 것이다.</div>

다이소가 MZ세대와 외국인 관광객 사이에서 큰 인기를 얻자 미니소, 무무소, 요요소, 시미소 등 이른바 ‘중국판 카피캣’들이 곳곳에서 등장하고 있다.

“다이소인줄 알고 들어갔는데 아니라고?”…대놓고 따라한 中 카피캣 몰려든다

<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/08/18/news-p.v1.20250818.278f8e59e0dc4251891192024e1a7823_P1.png" />한국인터넷소통협회 부설 더콘텐츠연구소가 화장품업계를 분석한 결과, 다수의 브랜드를 거느린 '모기업'일수록, 개별 브랜드를 어떻게 지원하고 전체 브랜드 세계관을 어떻게 보여주는지가 핵심 성공요인으로 조사됐다. 모기업의 사회관계망서비스(SNS)가 어떻게 콘텐츠를 설계하고, 이를 통해 패밀리 브랜드에 낙수 효과를 제공할 수 있는지 등이 성과의 뚜렷한 차이를 보여주고 있다.아모레퍼시픽 인스타그램은 매달 하나의 '뷰티 테마'를 설정하고, 해당 주제에 맞는 제품들을 다양한 패밀리 브랜드에서 골라 하나의 콘텐츠에 큐레이션 하듯 소개한다. '수분 충전', '썬케어', '숙면'과 같은 구체적인 키워드를 기반으로 라네즈, 마몽드, 이니스프리 등 계열 브랜드들이 보유한 제품을 자연스럽게 연결한다. 감각적인 이미지 구성과 글로벌 감성의 언어 선택, 세련된 피드 구성은 아모레퍼시픽의 브랜드 아이덴티티를 직관적으로 드러내며, 콘텐츠 내 댓글 이벤트나 투표 기능 등을 활용해 소비자의 참여를 이끌어내는 전략도 적극적이다. 유튜브에서는 보다 깊이 있는 콘텐츠가 중심을 이룬다. 대표 콘텐츠 시리즈인 '태평양에서 아모레까지'는 단순히 브랜드 히스토리를 나열하지 않고, 현직 실무자가 직접 등장해 퀴즈나 토크 형식으로 스토리를 풀어간다. 브랜드의 철학, 기술력, ESG 활동까지 진중한 주제를 부담 없이 전달하는 이 구성은 소비자의 몰입도를 높이고, 브랜드에 대한 신뢰를 자연스럽게 형성하게 한다.이처럼 아모레퍼시픽은 모기업의 SNS를 하나의 콘텐츠 허브 플랫폼으로 설계하고, 패밀리 브랜드에 대한 낙수 효과를 극대화하고 있다. 브랜드 하나하나를 분절된 존재로 소비하게 하는 것이 아니라, 아모레퍼시픽이라는 브랜드 생태계 전체를 경험하도록 유도하는 것이다.반면 LG생활건강은 이와 같은 전략적 설계나 실행력 면에서 여러모로 한계를 보이고 있다. 공식 인스타그램 계정은 사실상 비활성화된 상태이며, 별도로 운영하고 있는 서브 계정 역시 게시물 수가 적고 블루뱃지 인증조차 없어 소비자에게 '공식성'을 전달하지 못한다는 평이다. 블로그 채널에는 '빌려쓰는 지구스쿨' 등 긍정적 사회공헌 프로그램이 담겨 있지만, 디자인이 올드하고 인터페이스가 불편해 콘텐츠의 전달력과 확산성이 다소 떨어진다.유튜브 또한 개선점이 엿보인다. MBTI 테스트, 짧은 드라마 형식의 콘텐츠 등 이미 유행이 한참 지난 포맷을 반복하면서 브랜드만의 스토리텔링 역량을 보여주지 못하고 있다. 정제되지 않은 콘텐츠 운영은 결국 LG생활건강이 보유한 브랜드 자산과 기술력의 무게감을 충분히 담아내지 못하고 있으며, 모기업으로서의 서포트 기능 역시 사실상 작동하지 못하고 있다.한편 애경산업은 최근 인스타그램 중심으로 긍정적인 변화를 시도하고 있다. 콘텐츠 썸네일 정리, 감도 높은 피드 구성, 밈 기반 릴스 콘텐츠 제작 등 다양한 시도가 이뤄지고 있으며, 이는 팔로워 증가와 소비자 호감도 상승으로 이어지고 있다. 유행 중인 콘텐츠 포맷을 브랜드 이미지와 자연스럽게 접목해 일상 속 친근한 브랜드 경험을 만들어내는 전략은 일정 부분 성공적이다. 환경변화에도 고객과 끊김 없는 소통은 브랜드의 지속가능한 성장에 필수적인 요건이다. 공급자가 아닌 수요자 관점에서 일관성 있는 브랜드 소통전략은 실이 아닌 득이다. 한국화장품은 디지털소통 전략 부재에 따른 실행력 부족해 개선이 필요하다는 의견이다. 인스타그램 외에는 운영 중인 공식 채널이 거의 없으며, 제품별 계정들이 산발적으로 존재하나 콘텐츠의 전문성, 일관성 모두 부족하다. 콘텐츠는 대부분 단순한 제품 이미지 나열에 그치며, 스토리텔링이나 브랜드 메시지를 전달할 수 있는 구조가 마련되어 있지 않다. 유튜브와 블로그 역시 실질적으로 운영되지 않아, 브랜드의 존재감을 디지털 환경에서 구축하는 데 더 많은 노력이 요구되고 있다.아모레퍼시픽은 SNS를 통해 모기업의 힘이 어떻게 패밀리 브랜드 전체에 시너지를 줄 수 있는지를 가장 전략적으로 보여주는 사례다. 모기업의 콘텐츠 역량이 곧 브랜드 전체의 이미지로 직결되는 시대. 콘텐츠가 곧 브랜드라는 이 새로운 원칙을 누가, 어떻게 실현해내는가에 따라 디지털 시장에서의 브랜드 성패가 갈릴 것이다. 박영락 한국인터넷소통협회 회장·더콘텐츠연구소장 </div>

한국인터넷소통협회 부설 더콘텐츠연구소가 화장품업계를 분석한 결과, 다수의 브랜드를 거느린 '모기업'일수록, 개별 브랜드를 어떻게 지원하고 전체 브랜드 세계관을 어떻게 보여주는지가 핵심 성공요인으로 조사됐다. 모기업의 사회관계망서비스(SNS)가 어떻게 콘텐츠를 설계하고, 이를 통해 패밀리 브랜드에 낙수 효과를 제공할 수 있는지 등이 성과의 뚜렷한 차이를 보여주고 있다.

[박영락의 디지털 소통] 〈36〉화장품업계 '낙수형 콘텐츠 전략'

중국 아트 토이 대표 브랜드 팝마트의 캐릭터 ‘라부부’(Labubu)가 중국 내수시장을 넘어 한국과 동남아·유럽·미국까지 돌풍을 일으키며 IP 산업의 새로운 성장축으로 자리 잡았다. 라부부는 완벽하지 않은 외형과 독특한 감성으로 Z세대의 정서적 공감을 끌어내며 블라인드 박스 전략과 셀럽 마케팅을 결합해 세계적인 인지도를 확보했다. 블랙핑크 로제와 리사, 디자이너 마크 제이콥스 등이 SNS에서 라부부를 공개하면서 팬덤·SNS·굿즈 경제가 맞물린 확산 효과를 낳았다.

[중국 콘텐츠 산업동향] Z세대 소비가 키운 라부부…중국 IP 산업 수출 급증

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