<div><img src="https://img.etnews.com/news/article/2025/11/06/news-p.v1.20251106.9b85b28bc4894665a541f247f73c4ae9_P1.jpg" /><div style="position:relative;width:100%; height:0; padding-bottom: 56.25%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/UHv0DWszO6w?feature=oembed" allowfullscreen="" frameborder="0" style="width:100%; height:100%;top:0; left:0; position:absolute"></iframe></div>다자개발은행(MDB)이 발주하는 개발도상국 기후테크 시장에서 일본 기업들의 굵직한 프로젝트 수주가 이어지고 있다. 반면, 대한민국 기업들은 최근 중동 지역 일부 재생에너지 사업을 수주, 개도국을 대상으로 한 수주활동은 미미한 것으로 나타났다. 국내 기후테크 기업 또한 정부·금융권과 긴밀히 협력해 투자개발형(PPP) 사업 모델을 발굴해 시장 진출 기회를 확대해야 한다는 지적이다. ▶ 동영상 콘텐츠는 더존비즈온 '원스튜디오'를 활용해 제작되었습니다.정승준 기자 ajune@etnews.com </div>

<div><img src="https://www.ecomedia.co.kr/news/data/20251107/p1065603886340853_211.jpg" />[이미디어= 김한결 기자] 기후위기, 인구감소, 산업구조 변화 속에서 물산업의 체질을 어떻게 바꿔야 할까. 최근 열린 ‘물산업 내수 활성화 방안 포럼’(10월 31일, 롯데리조트 부여)에서 공공기관과 민간 전문가들은 “이제 물산업은 단순한 인프라 건설 산업이 아니라 국가 경쟁력의 핵심이자 기후 대응 산업으로 전환해야 한다”며 구체적인 발전 방향을 제시했다.“공공투자·요금 현실화 없이는 지속가능성도 없다”이두진 한국수자원공사 상하수도연구소장은 국내 상하수도 산업의 재정 구조를 “만성적 적자”로 규정했다.“지자체의 요금 수입만으로는 유지보수조차 어렵다. 인프라 개선을 미루는 동안 시설은 노후화되고, 지역 간 격차는 더 커지고 있다.”그는 미국의 WIFIA(물 인프라 금융 및 혁신법)과 일본의 수도사업 광역화 정책을 사례로 들며, “우리나라도 단순 보조금이 아닌 ‘물 인프라 혁신기금’과 같은 장기저리 금융지원 제도를 마련해야 한다”고 주장했다.또한 인구 감소 지역의 요금 불균형 문제를 언급하며 “생산원가가 높은 지자체에는 수도요금 안정화 예산을 별도로 지원해 물복지 격차를 줄여야 한다”며, “미국은 인프라 투자와 일자리 창출을 동시에 추진하고 있다. 우리는 여전히 요금 현실화를 미루고 있지만, 그것이 결국 물산업 생태계의 고립을 초래하고 있다”고 말했다.데이터 없는 산업엔 미래가 없다나명호 한국환경공단 물환경관리처장은 물산업을 “20세기형 건설 산업에 머무른 산업”이라 평가했다.그는 “상하수도 예산의 대부분이 신규 시설 확충에 집중되어 있고, 운영·관리·서비스 혁신에는 투자가 거의 없다”며 ‘데이터 중심의 산업구조로의 대전환’을 강조했다.나 처장은 "△관망·시설·수질 데이터를 표준화해 실시간으로 수집, △AI 기반 의사결정 시스템으로 누수율·효율 관리, △중앙정부·지자체·민간이 하나의 플랫폼에서 협업, △사업성과를 데이터로 평가하는 체계 구축이 필요한 시점"이라며, "이제 물산업의 핵심은 콘크리트가 아니라 데이터가 자산이 되는 산업으로 바뀌어야 한다"고 강조했다.나 처장은 이 같은 체계가 구축되면 “단순한 하드웨어 산업을 넘어 스마트워터 서비스 산업으로 진화할 수 있다”며, 장기적으로는 국가 단위 물관리 통합 플랫폼으로 발전해야 한다고 제안했다.물산업 조직, 지금이 구조개편의 적기임갑선 건화 부사장은 ‘물관리 일원화’ 이후의 제도적 정비 필요성을 짚었다. 그는 “국가물산업클러스트, 한국물기술인증원, 한국물산업협의회 등 다양한 조직이 있지만, 아직 기관 간 협업과 정보교류가 부족하다”고 평가했다.또한 임 부사장은 "2026년부터 하수도 예산의 대부분이 지역균형발전특별회계로 전환되면서, 지자체 자율성이 커졌지만 중앙정부의 지정사업이 줄어, 상하수도 분야 투자가 줄어드는 역효과가 우려된다”고 지방재정 중심 예산 구조의 한계를 지적했다.그는 “하수처리장 개량·스마트화 사업이 포기되지 않도록 중앙정부 차원의 보완재정 시스템이 필요하다”며, “시설 개축과 유지관리 과정에 첨단 기술과 자동화 시스템을 적극 도입해야 물산업이 한 단계 성장할 수 있다”고 강조했다.데이터 개방이 기술혁신의 출발점박광희 삼안 부사장은 현장 데이터의 폐쇄성을 가장 큰 문제로 꼽았다.그는 “정수장과 하수처리장의 운영 데이터가 내부자료로만 남고, 외부에 거의 공개되지 않습니다. 하지만 기술혁신은 정보 공유에서 시작된다”며, 정부 주도의 운영데이터 개방 플랫폼을 제안했다.박 부사장은 정보 공유에 대하여 "실시간 공개가 어렵다면 6개월~1년의 엠바고를 두고 데이터를 공개해도 충분히 시장이 살아날 것"이라고 말했다.또한 상하수도 유지관리(O&M) 산업을 서비스 중심 구조로 전환해야 한다고 강조했다."시설을 ‘관리’하는 산업에서 ‘서비스를 제공’하는 산업으로 바뀌어야 한다.유지관리, 진단, IoT, 모니터링 같은 새로운 직종이 생기면 지역 일자리도 늘어난다.”그는 마지막으로 “중소기업 기술이 단발성 실증으로 사장되지 않도록 표준화·인증 기반의 기술 적용 플랫폼을 만들어야 한다”며, 지속 가능한 기술 생태계 조성을 강조했다.물산업의 미래는 구조적 전환에 달려 있다토론을 마무리한 심유섭 국장(좌장)은 “물산업 내수 활성화의 해법은 단순히 예산을 늘리는 데 있지 않다”고 정리했다.“정부의 재정 지원, 민간의 기술 혁신, 데이터 기반의 산업 전환이 삼각축으로 맞물릴 때비로소 한국 물산업은 내수 침체를 넘어 글로벌 경쟁력으로 나아갈 수 있다.”전문가들은 이번 토론을 통해 물산업의 발전 방향을 “인프라 중심에서 디지털·서비스 중심으로의 체질 개선”으로 규정했다.즉, 물을 단순히 관리하는 행정의 대상이 아니라 산업·기후·기술이 융합된 고부가가치 산업으로 재정의해야 한다는 데 의견이 모였다.[저작권자ⓒ 이미디어. 무단전재-재배포 금지]</div>

[이미디어= 김한결 기자] 기후위기, 인구감소, 산업구조 변화 속에서 물산업의 체질을 어떻게 바꿔야 할까. 최근 열린 ‘물산업 내수 활성화 방안 포럼’(10월 31일, 롯데리조트 부여)에서 공공기관과 민간 전문가들은 “이제 물산업은 단순한 인프라 건설 산업이 아니라 국가 경쟁력의 핵심이자 기후 대응 산업으로 전환해야 한다”며 구체적인 발전 방향을 제시했다.

위기의 물산업, ‘시설산업’에서 ‘데이터·기술산업’ 전환해야

<div><img src="https://www.newsseoul.co.kr/news/data/ptn/20251106/p1065585305133581_774.jpg" />[뉴스서울] 산업통상부는 탄소감축을 위한 시설과 연구개발(R&D)에 투자하는 신규 16개 프로젝트에 향후 3년간 2,973억 원의 융자금을 지원한다고 밝혔다. 이를 통해 총 9,630억 원 규모의 신규 민간 투자도 유발될 전망이다.‘탄소중립전환 선도프로젝트 융자지원사업’은 온실가스 배출을 획기적으로 줄이는 시설과 혁신적인 연구개발(R&D) 프로젝트에 융자금을 지원하는 사업이다. 금년 상반기 1차 선정(9개 프로젝트)에 이어, 8월부터 2차 공고와 심사를 거쳐 16개 프로젝트가 추가 선정되어 이달부터 14개 시중은행을 통해 본격 대출이 실행될 예정이다. 선정된 사업자는 1.3%의 금리로 최대 500억 원 범위 내에서 자금을 지원받게 된다.이번에 선정된 사업자들은 국내외 투자 여건이 녹록지 않은 상황에서도 정유·조선 등 산업 부문과 수소·연료전지 등 에너지 부문을 중심으로 다양한 탄소중립 분야에서 총 9,630억 원 규모의 투자를 계획하고 있다.산업부는 2022년부터 올해까지 누계 총 95건의 프로젝트에 대해 약 8,000억 원의 융자 지원을 하게 되며, 총 3.4조 원 규모의 민간 탄소중립 신규 투자를 이끌어 낼 것으로 기대된다고 밝혔다.박동일 산업부 산업정책실장은 “조만간 2035 국가온실가스감축목표(NDC) 발표를 앞두고, 16개 선도 프로젝트를 선정하게 되어 시의적절하다”고 언급하고, “앞으로 우리 산업이 저탄소·고부가가치화로 빠르게 그린전환(GX) 할 수 있도록 산업계의 선제적인 탄소중립 투자를 당부한다”고 밝혔다. </div>

[뉴스서울] 산업통상부는 탄소감축을 위한 시설과 연구개발(R&D)에 투자하는 신규 16개 프로젝트에 향후 3년간 2,973억 원의 융자금을 지원한다고 밝혔다. 이를 통해 총 9,630억 원 규모의 신규 민간 투자도 유발될 전망이다.

산업부, 탄소감축 투자기업에 3천억 원 신규 융자지원

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/06/2H0CLHRZAS_2.jpg" /></figure><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/06/2H0CLHRZAS_3.jpg" /></figure>우리 정부가 국가온실가스감축목표(NDC)를 2035년까지 2018년 대비 최대 60%로 높이기로 했지만 정작 미국·중국 등 주요국의 탄소 감축 노력은 후퇴하고 있다. 자국의 운명을 건 기술 대전환에 나서는 가운데 급격한 탄소 감축을 추진했다가 산업 경쟁력이 상실될 것을 우려해서다.6일 유엔환경계획(UNEP)의 집계에 따르면 이날까지 2035년 NDC 계획을 제출한 국가는 전 세계 200여 개국 중 100개국 정도에 그친다. 그나마 계획을 제출했다 하더라도 탄소 배출이 많은 주요 국가들 가운데 상당수가 미온적 태도를 보이고 있다.전 세계 탄소 배출량의 약 30%를 차지하는 중국이 대표적이다. 2035년까지 배출 정점 연도 대비 7~10% 줄이겠다는 목표를 제시했지만 정확한 기준 연도 없이 감축 목표를 밝혀 구체성이 떨어진다는 지적이 나온다.세계에서 두 번째로 탄소 배출량이 많은 미국은 아예 NDC를 무시하고 있다. 조 바이든 전임 대통령 시절 미국은 2005년 대비 61~66% 감축 목표를 제시했다. 2018년 기준으로 하면 감축률이 56~61.6%다. 하지만 올해 출범한 도널드 트럼프 행정부는 국가별로 NDC를 설정해 이행하기로 합의한 협의체인 ‘파리기후변화협약’을 탈퇴했다. 미국은 이달 10~21일 브라질에서 열리는 유엔기후변화협약 당사국총회(COP30)에도 공식 대표단을 보내지 않는다.이 밖에 대표적인 탄소 배출 국가인 인도는 이날 기준 아직 2035년 NDC 계획을 제출하지 않았다. 일본은 2035년까지 온실가스를 2013년 대비 60%(2018년 대비 54.4%)가량 줄일 방침이다. 하지만 세부 내용을 보면 수소·암모니아 혼소 발전이나 탄소포집·활용·저장(CCUS), 개발도상국과의 협력을 통한 국제 감축을 주요 감축 수단으로 제시해 자국 산업계 부담을 줄이는 데 주력한다는 평가가 나온다. 영국은 다른 나라보다 높은 감축 비율을 제시하고 있지만 별개로 북해 유전·가스 개발을 진행 중이다. 전영환 홍익대 전자전기공학부 교수는 “그동안 우리나라의 온실가스 감축 이행 실적이 저조해 현재 부담으로 작용하는 측면이 있다”며 “다만 미국 등 국제사회 동향도 참고할 필요가 있다”고 말했다.</div>

우리 정부가 국가온실가스감축목표(NDC)를 2035년까지 2018년 대비 최대 60%로 높이기로 했지만 정작 미국·중국 등 주요국의 탄소 감축 노력은 후퇴하고 있다. 자국의 운명을 건 기술 대전환에 나서는 가운데 급격한 탄소 감축을 추진했다가 산업 경쟁력이 상실될 것을 우려해서다.

국운 걸린 결정에 주요국 속도조절…200개國 중 100곳만 NDC 제출

<div><figure><img src="https://nimage.newsway.co.kr/photo/2025/04/14/20250414000021_0480.png" /></figure>은행권이 내수 시장의 성장 한계를 돌파하기 위해 해외 시장으로 눈을 돌리고 있다. 하지만 진출 지역이 편중되고 해외점포의 자산 비중과 수익성 모두 글로벌 대형은행과의 격차가 뚜렷하다는 점은 한계로 지적된다. 이에 전문가들은 공동 투자 확대, 현지 인재 육성, 정부 차원의 제도적 지원 등이 뒷받침돼야 한다고 제언했다. 금리 인하 사이클과 가계대출 규제 강화로 수익성이 둔화되면서 은행권의 글로벌 진출 전략이 주목받고 있다. 국내 금융시장이 인구 감소, 잠재성장률 하락 등 구조적 한계에 직면하면서 해외 시장에서 새로운 수익 모멘텀을 확보해야 한다는 절박함이 은행권 전반에 자리잡는 분위기다. 6일 한국금융연구원에 따르면 국내 금융회사의 해외 점포 수는 2010년 333개에서 2024년 469개로 증가했다. 업권별로는 은행이 44.7%로 가장 높은 비중을 차지했고 증권(14.7%), 자산운용(12.6%) 순으로 뒤를 이었다. 그러나 자산 규모 대비 해외 비중은 여전히 8% 수준에 머무르고 있다. 국내 은행 당기순이익 중 해외점포 비중도 10.7%에 머물러 글로벌 경쟁력 강화가 시급하다는 지적이다. 국내 주요 은행들은 최근 들어 유럽·중남미·아시아 등 지역별 특성에 맞는 현지화 전략을 강화하고 있다. 신한은행은 지난달 31일 대한무역투자진흥공사(KOTRA)와 업무협약을 체결하고 해외 진출 기업과 외국인 투자자 지원을 위한 글로벌 네트워크를 연계하기로 했다. 9월 24일에는 멕시코 법인을 확장 이전해 현지 진출 글로벌 기업고객에 대한 생산적 금융도 강화했다. 하나은행은 지난 9월 24일 폴란드 브로츠와프 지점을 개설하고 유럽 공략의 전초기지를 구축했다. 영국·독일·프랑스 등 기존 거점과 함께 유럽 전역을 연결하는 영업망을 완성한 데 이어 PKO뱅크폴스키와의 업무협약(MOU)를 통해 무역금융·IB 협업 체계도 구축했다. 이와 더불어 하나은행은 지난달 24일 서울 삼성동에 '글로벌자산관리센터'를 개설했다. 전 세계 27개 지역 112개의 해외네트워크를 보유한 하나은행은 해외이주 및 역이민 고객에게 국제조세, 리빙트러스트, 대체투자 등 다양한 글로벌 자산관리 서비스를 제공할 방침이다. NH농협은행은 첫 유럽 거점인 런던지점을 개점하며 EMEA(유럽·중동·아프리카) 지역 글로벌 투자은행(IB) 사업 확대에 나섰다. 이어 홍콩에서 아시아권 국외점포장 워크숍을 열고 베트남, 인도, 캄보디아 등 주요 시장의 경영 현안도 논의했다. 강태영 행장은 직접 해외 현장을 방문해 국외점포별 영업전략과 내부통제 체계를 점검하며 글로벌 현장경영에 나섰다. 우리금융은 미주개발은행(IDB)과 ESG·무역금융 협력, 중남미 진출 등을 논의하며 글로벌 협력 네트워크를 확대했다. 이와 관련해 임종룡 우리금융 회장은 "IDB는 중남미를 대표하는 국제금융기구로 우리금융의 글로벌 협력 네트워크를 확장하기 위한 중요한 파트너"라며 "현재 브라질법인과 뉴욕·LA지점을 통해 중남미 지역에 활발히 투자 중이며, ESG·무역금융·IB 등 다양한 분야에서 협력을 강화해 나가겠다"고 말했다. 인터넷전문은행인 토스뱅크도 '한국형 인터넷은행 모델'을 해외 금융권에 소개하며 디지털 금융 협력에 나섰다. 스위스 주요 금융기관 대표단은 6일 토스뱅크 본사를 방문해 리스크 관리, 금융소외계층 접근성 등 디지털 혁신 모델에 주목했다. 토스뱅크는 해외 금융권과 지속 교류해 지속 가능한 글로벌 금융 생태계 조성에 기여한다는 계획이다. <h2>아시아 편중·지점 중심···질적 성장 한계 뚜렷</h2>다만 국내 은행들의 해외사업은 여전히 지점 중심으로 운영돼 현지화가 더디게 진행되고 있다. 금융감독원에 따르면 해외점포 현지운용 및 현지예수금 분야의 현지화 지표는 각각 59.0점, 68.3점이다. 현지고객과 현지직원이 각각 96.4점, 97.1점인 것을 고려하면 낮은 수준이다. 국내 은행의 해외점포 수는 꾸준히 늘고 있으나 전체의 약 3분의 2가 아시아 지역에 몰려 있고 고객 기반도 한국계 기업에 치중돼 있다. 이로 인해 국내 은행 간 유사 시장 경쟁이 반복되면서 차별화된 비즈니스 모델이 실종된 것도 한계로 꼽힌다. 또한 국내 은행들의 글로벌 시장 존재감도 미미한 수준이다. 지난해 기준 기본자본 규모로 세계 50위권 안에 이름을 올린 국내 은행은 한 곳도 없었다. KB국민은행과 신한은행은 각각 62위, 67위를 기록했고 하나은행은 79위, 우리은행은 91위로 100위권에 턱걸이했다. 수익성 측면에서도 해외 주요 은행과의 격차가 뚜렷하게 나타나고 있다. 국내은행의 해외점포 이익은 전체 당기순이익의 10% 안팎으로, 일본 MUFG 등 해외 이익 비중이 절반을 넘는 글로벌 은행과 비교하면 크게 낮은 수준이다. 일반적으로 해외 이익 비중이 높을수록 환율 상승 시 안정적인 자기자본비율 유지가 가능한 것으로 알려져 있다. <h2>현지화·공동투자로 글로벌 경쟁력 강화 필요 </h2>전문가들은 현지 리테일 시장을 겨냥한 사업 다각화가 필요하다는 의견을 내놓고 있다. 현지 조달과 운용 역량을 동시에 강화하지 못하면 경쟁국 금융회사 대비 성장 동력을 확보하기 어렵다는 평가다. 일각에선 은행과 정책금융기관이 협력해 시장 지배력이 있는 현지 대형 금융회사의 지분을 공동으로 인수하는 방식이 필요하다는 분석도 나온다. 국내 금융회사 간 과도한 경쟁을 완화하고 규모의 경제와 네트워크 효과를 동시에 확보할 수 있는 현실적인 대안으로 평가된다. 김석기 한국금융연구원 선임연구위원은 "국내 은행 간 컨소시엄과 정책금융기관의 공동 투자는 국내은행의 글로벌 공동 진출 기회가 될 수 있다"며 "국내 금융회사의 해외 진출은 현지 금융당국의 인허가 사항인 만큼 정부의 적극적인 지원도 필요하다"고 제언했다. </div>

은행권이 내수 시장의 성장 한계를 돌파하기 위해 해외 시장으로 눈을 돌리고 있다. 하지만 진출 지역이 편중되고 해외점포의 자산 비중과 수익성 모두 글로벌 대형은행과의 격차가 뚜렷하다는 점은 한계로 지적된다. 이에 전문가들은 공동 투자 확대, 현지 인재 육성, 정부 차원의 제도적 지원 등이 뒷받침돼야 한다고 제언했다.

글로벌 두드리는 은행권···'현지화'로 내수 한계 넘는다

<div>에틸렌 100만톤·프로필렌 52만톤 등 생산[서울=뉴스핌] 정탁윤 기자 = 롯데케미칼이 현지시각 6일 인도네시아 반텐주 찔레곤시에서 롯데케미칼 인도네시아(LOTTE Chemical Indonesia, 이하 LCI) 준공식을 개최했다고 7일 밝혔다.이날 준공식에는 신동빈 롯데그룹 회장을 비롯해 이영준 롯데케미칼 총괄대표, 프라보워 수비안토(Prabowo Subianto) 인도네시아 대통령, 박수덕 주인도네시아 대사대리 등 양국 주요 인사 및 내외빈 300여 명이 참석했다.신동빈 회장은 축사에서 "이번 프로젝트는 인도네시아 내 한국 기업의 최대 규모 투자 중 하나로, 양국 간 견고한 파트너십을 상징함과 동시에 인도네시아 석유화학 산업과 국가 경쟁력 강화를 위한 중요한 기반이 될 것"이라며 "에틸렌, 프로필렌 등 주요 석유화학제품을 생산하며 약 20억 달러 규모의 경제적 부가가치를 창출하고, 인도네시아의 지속 가능한 경제 성장에도 기여할 것"이라고 말했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/11/07/2511070835295130.jpg" /></figure>롯데케미칼은 석유화학 산업에서 신흥 시장으로 부상하고 있는 동남아 지역의 시장지배력 강화를 위해 인도네시아에 대규모 석유화학단지를 조성하는 사업을 계획했다. 프로젝트 명은 롯데케미칼 인도네시아 뉴 에틸렌(LOTTE CHEMICAL INDONESIA New Ethylene Complex)의 앞 글자를 따서 '라인(LINE)'이라 정했다.라인 프로젝트는 총 39억 5천만 달러를 투입해 110ha(약 33만평) 부지에 2022년부터 착공에 들어가 올해 5월 완공했다. 목표했던 2025년 상업생산을 개시하며 인도네시아 정부와의 신뢰도 구축했다. 이곳에서는 연간 에틸렌 100만톤, 프로필렌 52만톤, 폴리프로필렌 35만톤, 부타디엔 14만톤, BTX(벤젠·톨루엔·자일렌) 40만톤 등 다양한 석유화학제품을 생산한다.인도네시아 정부가 추진 중인 '메이킹 인도네시아 4.0' 로드맵에서 석유화학 산업은 5대 핵심 육성산업 중 하나로 선정되고 연평균 5%대 성장률로 빠르게 발전하고 있다. 그러나 인도네시아 내수 시장은 지난해 에틸렌 기준으로 현지 자급률이 44%에 불과해 수입 의존도가 매우 높은 실정이다.지난달부터 상업생산을 개시한 LCI가 제품 생산량의 대부분을 인도네시아 내수 시장에 공급하면 현지 석유화학 기업들의 수입 의존도가 점차 완화돼 에틸렌 자급률을 최대 90%까지 끌어 올릴 것으로 전망하고 있다.롯데케미칼 관계자는 "인도네시아를 주요 거점으로 삼고 성장 잠재력이 높은 동남아 지역을 적극 공략해 글로벌 석유화학 산업 내 시장지배력 강화와 사업 포트폴리오 다각화를 동시 추진해 나갈 계획"이라며 "이와 함께 국내 석유화학사업은 합리화를 지속하고 첨단소재, 정밀화학 등 스페셜티 소재의 확대전략 역시 지속 추진할 예정"이라고 강조했다. tack@newspim.com</div>

에틸렌 100만톤·프로필렌 52만톤 등 생산. [서울=뉴스핌] 정탁윤 기자 = 롯데케미칼이 현지시각 6일 인도네시아 반텐주 찔레곤시에서 롯데케미칼 인도네시아(LOTTE Chemical Indonesia, 이하 LCI) 준공식을 개최했다고 7일 밝혔다.

롯데케미칼, 인도네시아 석유화학단지 준공…동남아 공략 본격화

<div>시설 투자·탄소배출권 추가 구매 등천문학적 환경비용 고스란히 떠안아中 저가공세까지 철강업계 사면초가정부가 6일 발표한 ‘2035 국가 온실가스 감축 목표’(NDC)에 산업계는 충격에 휩싸였다. 2035년까지 2018년 대비 각각 ‘50∼60%’, ‘53∼60%’로 줄이는 두 가지 정부안 모두 산업계가 제시한 48%보다 높은 수준이어서다. 산업계에선 앞으로 탄소 감축 시설 투자와 탄소배출권 추가 구매 등에 기업이 천문학적 비용을 투입할 수밖에 없다며 고용 감소와 경쟁력 악화가 초래될 것이라고 우려한다.<figure><img src="https://img.segye.com/content/image/2025/11/06/20251106517147.jpg" /></figure>NDC에 직접적 영향을 받는 반도체와 자동차, 석유화학, 철강, 시멘트 업계 등은 패닉(공포)에 빠졌다. 업계 관계자는 “재생에너지 등 관련 인프라가 부족한 상황에서 NDC를 달성하려면 탄소 감축 기술과 설비에 막대한 투자를 할 수밖에 없다”며 “NDC가 제시한 수준까지 온실가스 배출을 줄이지 못하면 배출권 부족분을 시장에서 추가로 구매해야 하는데 이 비용이 천문학적”이라고 말했다.대한상공회의소를 포함한 철강, 화학, 시멘트, 정유 등 7개 업종별 협회는 지난 4일 현실적인 감축여력과 산업 경쟁력을 고려한 합리적인 수준의 2035 NDC와 배출권거래제 4차 계획기간 할당계획을 수립해달라는 내용이 담긴 공동 건의문을 제출한 바 있다. 현재 한국 경제를 견인하고 있는 반도체 산업에도 파장이 불가피할 전망이다. 반도체업계 관계자는 “정부가 국내 투자 활성화를 강조하는 상황에서 무리한 NDC 목표 설정은 기업들이 추가 투자를 주저하게 만드는 요인이 될 수 있을 것”이라고 말했다. 자동차 업계도 현재 제시된 2035년까지 무공해차 보급 목표(840만∼980만대)를 맞추는 건 어렵다는 입장이다.특히 고관세 부담과 중국산 공세로 사면초가 위기에 놓인 철강업계는 탄소배출권 비용 부담에 더욱 곤혹스러운 표정이다. 철강업계 관계자는 “수소환원제철 기술이 2037년쯤에나 상용화가 될 걸로 보고 있는데 그 전에 인위적으로 감산하게 되면 국제 경쟁에서 우위를 차지하기 어려울 것”이라며 “연관된 산업에도 타격이 있을 것”이라고 말했다.정유업계에서도 “현실적으로 감축률을 맞추기가 어려워 결국 생산량을 줄이게 되면서 산업 경쟁력 약화와 수출 감소, 고용 축소로 이어질 가능성이 높다”는 반응이다. 대체기술로 꼽히는 이산화탄소 포집·저장·활용(CCUS)기술도 비용이 많이 들어 선택지로 보기는 어려운 상황이다. 한 석유화학업체 인사는 “석유화학 쪽에서는 뾰족한 감축 수단이 없어서 (대체) 기술을 언급하기에도 많이 모자란 부분이 있다”며 답답함을 호소했다.Copyright ⓒ 세계일보. 무단 전재 및 재배포 금지</div>

정부가 6일 발표한 ‘2035 국가 온실가스 감축 목표’(NDC)에 산업계는 충격에 휩싸였다. 2035년까지 2018년 대비 각각 ‘50∼60%’, ‘53∼60%’로 줄이는 두 가지 정부안 모두 산업계가 제시한 48%보다 높은 수준이어서다. 산업계에선 앞으로 탄소 감축 시설 투자와 탄소배출권 추가 구매 등에 기업이 천문학적 비용을 투입할 수밖에 없다며 고용 감소와 경쟁력 악화가 초래될 것이라고 우려한다.

관세장벽 넘었더니 또… 반도체·車·철강 직격탄 [정부, 탄소감축안]

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>다음은 인공지능(AI) 번역을 통해 생산한 콘텐츠로, 원문은 11월6일 블룸버그 보도입니다.[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 일본의 주요 종합상사들이 중국산 철강 수출 물량의 아시아 지역 및 전세계 확대에 따라 철광석과 코킹석탄 가격의 장기 하락세로 직면하고 있다. 이는 앞으로 최소 6개월간 이들 기업의 수익성에 제약을 줄 전망이다.미쓰비시상사와 이토추상사 관계자들은 공급 과잉 상황이 회계연도 말인 내년 3월까지 이어질 것으로 내다봤으며, 최근 발표된 각 종합상사의 금속 부문 분기 실적 역시 이 영향으로 일제히 감소세를 나타냈다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/11/06/2511060131200110.jpg" /></figure>중국은 세계 최대 철강 생산국으로, 내수 부동산 시장의 급격한 침체로 국내 수요가 줄어들자 수출로 물량을 돌려 역대 최고치를 기록했다. 이로 인해 철강 및 원자재 가격이 동반 하락하고 있으며, 미국 정부의 관세 부과 등 복합적 요소가 영업환경을 더 어렵게 만들고 있다.미쓰비시 부사장 노우치 유조(Yuzo Nouchi)는 블룸버그에 "현재 중국 경제 및 철광석 수요의 상황을 보면 시장 회복에는 시간이 걸릴 것으로 생각한다"고 2분기 실적 발표 자리에서 밝혔다. 미쓰비시는 올해 들어서도 2024년 1억톤을 넘는 수출 페이스를 이어가고 있다고 강조했다.수출 경쟁사인 스미토모상사, 마루베니상사도 비슷한 악재를 언급했다. 베트남, 인도, EU 등 각국이 중국산 철강에 대해 장벽을 높이고 있으나, 중국 업체들은 관세가 적용되지 않는 신흥 시장으로 진출함으로써 수출을 유지하고 있다고 설명했다.이토추 사장 이시이 케이타(Keita Ishii)는 "중국의 덤핑 수출이 동남아에서 중동, 아프리카까지 확산되고 있다"고 말했다.일본 역시 일부 중국·한국산 철강제품에 대한 반덤핑 조사를 개시한 바 있으며, 최종 결과는 아직 나오지 않았다. 이시이 사장은 반덤핑 조치와 글로벌 무역 규제의 효과가 체감되기까지 "상당한 시간이 필요하다"고 지적했다.한편, 철강과 달리 최근 구리 가격이 톤당 1만1200달러의 사상 최고치를 기록하면서 일본 종합상사들의 하반기 실적에 긍정적 영향을 줄 수 있다는 기대도 나온다.마루베니는 향후 6개월간 평균 9900달러 수준을 전망했으나, 현 가격 추세가 이어지면 금속 부문 순이익이 100억 엔(6,500만 달러) 증가할 것이라고 오모토 마사유키(Masayuki Omoto) 사장은 밝혔다.shhwang@newspim.com</div>

다음은 인공지능(AI) 번역을 통해 생산한 콘텐츠로, 원문은 11월6일 블룸버그 보도입니다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 일본의 주요 종합상사들이 중국산 철강 수출 물량의 아시아 지역 및 전세계 확대에 따라 철광석과 코킹석탄 가격의 장기 하락세로 직면하고 있다. 이는 앞으로 최소 6개월간 이들 기업의 수익성에 제약을 줄 전망이다.

[AI의 종목 이야기] 일본 종합상사, 중국산 철강 과잉 장기화 경고

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/06/2H0CLFR316_1.jpg" /></figure>김동철 한국전력공사 사장이 “재생에너지가 확대되면 단기적으로는 전기요금 인상 요인이 될 수밖에 없다”고 말했다.김 사장은 5일 오후 광주 김대중컨벤션센터에서 기자간담회를 열고 “재생에너지 발전 단가는 시간이 지나면 계속 떨어지기 때문에 장기적으로는 문제가 없다고 생각하지만 단기적으로는 원전 등에 비해 상당히 높은 수준”이라며 이 같이 말했다. 재생에너지를 확대하면서 전기요금을 동결할 수는 없다는 입장을 강조한 것이다.김 사장은 다만 “재생에너지 확대는 세계적인 추세인 만큼 전기요금이 단기적으로 인상될 수밖에 없다고 해서 그 추세를 거부할 수는 없다고 본다”며 “전기요금 인상론이 있다고 해서 재생에너지를 막아버리면 우리는 계속 재생에너지 후진국이 될 수밖에 없다”고 밝혔다.김 사장은 이어 “현재의 높은 단가만 생각해 재생에너지 확대에 소극적으로 임한다면 기존의 원전이나 석탄·액화천연가스(LNG)에만 의존하게 된다”며 “국민들의 동의 정도에 따라 속도와 폭의 문제는 있지만 재생에너지는 확대하는 쪽으로 가야 한다”고 덧붙였다.김 사장은 재생에너지 확대를 위해서는 한전이 해상풍력 발전 사업에 직접 진출할 수 있어야 한다고도 강조했다. 전기사업법 등에 따르면 송전·배전·판매 사업을 하는 한전은 발전 사업을 할 수 없다. 이에 한전은 특수목적법인(SPC)을 설립해 간접적으로 해상풍력 발전 사업을 진행하는 중이다.김 사장은 “해상풍력은 발전 사업이기도 하지만 에너지 신사업이기도 하다”며 “에너지 신사업은 시장이 형성되지 않은 탓에 초기에 천문학적 투자가 필요한데 시장 형성 역할을 한전이 할 수 있을 것”이라고 말했다. 현재 국내 해상풍력 발전 사업들은 설치선 발주, 배후 항만 조성 등 인프라 조성이 제대로 돼 있지 않아 프로젝트 착수·준공에 어려움을 겪고 있는데 이 같은 초기 비용을 한전이 함께 부담할 수 있다는 것이다.김 사장은 “SPC 형태로 할 수도 있지만 한전이 투자를 하는 형태다보니 예비타당성조사 통과 등 절차가 많아 민간과 똑같이 준비해도 시간이 2년 정도 더 소요되는 문제가 있다”며 “원론적으로 보면 어떤 민간 및 발전자회사보다도 발전 비용 최소화를 고민하는 한전이 발전을 하는 것이 맞다고 보고 특히 해상풍력은 그렇게 해야 한다고 본다”고 강조했다. 그러면서 김 사장은 “한전이 해상풍력을 포함해 에너지 신사업에서 할 수 있는 긍정적인 역할이 있으니 정부도 해상풍력과 같은 에너지 신사업에 대해서는 발전 제한을 풀어주는 방안을 고민해주면 좋겠다”고 말했다.한편 김 사장은 이날 한국수력원자력과의 갈등에 대해서도 입장을 밝혔다.현재 한수원과 한전은 1조 원대 규모 UAE 바라카 원전 공사비 지급을 둘러싸고 다툼을 벌이고 있다. 한수원이 한전으로부터 제 때 공사비를 정산받지 못했다며 올해 5월 런던국제중재법원에 중재 신청을 했기 때문이다. 다만 이로 인해 수백억 원대의 법률 비용이 발생하고 원전 핵심 기술이 해외 컨설팅사·로펌 등으로 유출되고 있다는 지적이 이어지자 김정관 산업통상부 장관은 지난달 24일 국회에서 열린 국정감사에서 “한전과 한수원의 원전 수출 거버넌스를 어떻게 가져갈지 방안을 만들고 있다”고 밝힌 바 있다.관련해 김 사장은 “한전은 UAE 바라카 원전 사업의 주 계약자, 즉 사업 관리자로서 발주처로부터 사업비를 받아 한수원을 비롯한 팀코리아에 배분해준다”고 운을 띄우며 “팀코리아가 증빙을 포함해 자신들이 받아야 할 돈을 요청하면 한전이 나눠주는데 한수원은 발주처를 설득할 수준의 충분한 증빙을 제출하지 않았다”고 주장했다.김 사장은 또 “거의 모든 사안에 대해 증빙이 충분하지 않은 상황에서 달라고 하니 줄 수 없는 것”이라며 “게다가 한전 입장에서 한수원의 요청은 아직 발주처에 청구하지도, 받지도 못한 돈을 먼저 달라는 것”이라고 지적했다. 한전은 발주처로부터 돈을 받은 뒤 배분하고 있는 만큼 원칙적으로 받지 못한 돈을 먼저 줄 수는 없다는 설명이다.김 사장은 한수원이 국제 중재를 신청하면서 “이 같은 중재를 신청하지 않으면 경영진이 배임에 걸릴 수 있다”고 주장한 것도 반박했다. 그는 “한수원은 한전의 100% 자회사”라며 “(한수원이 공사비 정산을 요구하지 않더라도) 피해를 볼 채권자는 없기 때문에 배임 문제는 없다”고 말했다. 한수원의 경영진이 책임을 다하지 않았을 경우 배임을 주장할 수 있는 것은 한수원의 주주인데, 한수원의 주주는 한전이기 때문이다. 이론적으로는 한전이 한수원을 상대로 배임 문제를 제기할 수 있지만 이 같은 공사비 정산 사안에 대해 한전이 문제를 제기할 리는 없다는 것이다.김 사장은 또 정부가 한전·한수원으로 이원화된 원전 수출 체계 일원화하는 안을 검토하는 데 대해서는 “원전 수출 사업에 대해 어떤 경우에도 한전이 역할을 해야 한다”고 강조했다. 그는 “정부가 원전 수출 체계에 대해 어떤 결정을 내리든지 따라야겠지만 결정이 나오기 전까지는 의견을 낼 생각”이라며 “원전 수출이나 해외 발전 사업을 할 때 한전의 브랜드 파워는 국내 어떤 기관보다도 높아 계약이나 수주, 자금 조달, 금리 등을 모두 합리적 수준에서 할 수 있다는 강점이 있다”고 설명했다. 그러면서 “한수원과 한전의 강점을 살릴 수 있는 방향으로 원전 수출 체계 문제가 정리되기를 희망한다”며 “산업부 협의와 양 기관 간 대화를 통해 계약 분쟁의 해결이나 조정 방안을 지속 모색하고 있다”고 부연했다.한편 김 사장은 이날 분산에너지 특구 도입, 인공지능(AI) 전환 등에 대한 생각도 밝혔다. 김 사장은 “분산에너지가 활성화되면 한전의 전력망 확충 수고를 그만큼 덜 수 있지만 한전이 전력을 직접 판매하는 곳은 줄어들기 때문에 위기이자 기회라고 본다”며 서비스 품질을 높여나가겠다는 의지를 밝혔다. 또 그는 “한전은 에너지 분야 AI 선도기관으로 지정된 만큼 정부의 기대 수준을 넘어서는 획기적인 AI 대전환을 준비해 나갈 것”이라며 “조직과 인력을 획기적으로 확충할 생각”이라고 강조했다.</div>

김동철 한국전력공사 사장이 “재생에너지가 확대되면 단기적으로는 전기요금 인상 요인이 될 수밖에 없다”고 말했다. 김 사장은 5일 오후 광주 김대중컨벤션센터에서 기자간담회를 열고 “재생에너지 발전 단가는 시간이 지나면 계속 떨어지기 때문에 장기적으로는 문제가 없다고 생각하지만 단기적으로는 원전 등에 비해 상당히 높은 수준”이라며 이 같이 말했다. 재생에너지를 확대하면서 전기요금을 동결할 수는 없다는 입장을 강조한 것이다.

김동철 "재생e 확대, 단기적으론 요금 인상 요인"

다자개발은행(MDB)이 발주하는 개발도상국 기후테크 시장에서 일본 기업들의 굵직한 프로젝트 수주가 이어지고 있다. 반면, 대한민국 기업들은 최근 중동 지역 일부 재생에너지 사업을 수주, 개도국을 대상으로 한 수주활동은 미미한 것으로 나타났다. 국내 기후테크 기업 또한 정부·금융권과 긴밀히 협력해 투자개발형(PPP) 사업 모델을 발굴해 시장 진출 기회를 확대해야 한다는 지적이다.

개도국 기후테크 공략 일본이 빨랐다

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