<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/14/2H0GAHBD1J_1.jpg" /></figure>매일매일 새로운 상품과 브랜드가 말 그대로 쏟아지는 시장에서 팔리는 기획과 살아남는 브랜드에는 어떤 차이가 있을까. 30년 차 F&B 기획자인 저자는 ‘생각하는 방식’에 그 차이가 있다고 말한다. 바로 상품의 본질적 가치를 발견하고 그것을 최적의 형태로 구현해 고객에게 전달하는 방법이다. 저자는 대기업에서 제안을 받던 입장과 스타트업에서 제안을 하던 입장을 모두 경험하며 쌓은 설득의 노하우를 공개한다. 1만 9000원.</div>

<div><img src="https://www.usjournal.kr/news/data/20251114/p1065617616428660_453_thum.jpg" />요즘 소비의 세계에서 자주 들리는 말이 있다. ‘프라이스 디코딩(Price Decoding)’. 가격을 단순히 지불해야 할 숫자가 아니라, 그 안에 담긴 브랜드의 의도와 철학을 해석하는 행위를 뜻한다. ‘디코딩(decoding)’이란 원래 암호나 신호를 해독한다는 의미다. 이 단어가 ‘가격(Price)’과 결합하면서, 가격을 하나의 언어로 읽는 문화가 형성되었다.그 뿌리를 따라가면 마케팅의 기본 개념인 ‘4P 전략’ 중 하나, ‘Price’에서 출발한다. 20세기 후반, 마케팅 이론가들은 가격을 단순한 거래 수단이 아니라 브랜드의 메시지로 보기 시작했다. 이후 행동경제학과 심리적 가격(9.99달러와 같은 미묘한 가격 설정)의 연구를 거치며 소비자는 점점 숫자 속에서 브랜드의 태도를 읽어내기 시작했다. 2010년대 이후에는 ‘가격표의 언어’를 해석하는 소비 행태를 일컫는 기사들이 등장하며, ‘프라이스 디코딩’은 소비의 지적 감각을 상징하는 새로운 키워드로 자리 잡았다.오늘날 소비자는 단순히 물건을 사는 존재가 아니다. 가격을 통해 브랜드의 철학과 윤리를 읽어내는 ‘해석자’로 변화했다. 가격은 이제 제품의 품질보다 더 많은 것을 말한다. 지나치게 낮은 가격은 신뢰를 깎고, 지나치게 높은 가격은 배타성을 만든다. 브랜드가 어떤 기준으로 가격을 매기고, 그 가격을 유지하거나 흔드는 방식에 따라 소비자는 그 브랜드의 진심을 읽는다. 따라서 가격은 단순한 숫자가 아니라 상품력의 언어이자 신뢰의 문법이다.이 지점에서 프라이스 디코딩은 독서와 닮아 있다. 독서는 문장을 해석하고, 프라이스 디코딩은 숫자를 해석한다. 독자는 문장 속 작가의 의도를 읽어내듯, 현명한 소비자는 가격 속 브랜드의 철학을 읽어낸다. 둘 다 표면에 드러난 기호를 넘어, 그 뒤에 숨은 맥락과 가치를 탐색한다는 점에서 같다.독서를 오래 한 사람은 세상을 읽는 눈이 다르다. 문장의 여백에서 작가의 태도를 읽듯, 가격표 뒤에서 브랜드의 진심을 감지한다. 프라이스 디코딩은 독서가 길러준 해석력이 일상의 경제로 확장된 형태다. 읽는 사람은 속지 않는다. 그들은 할인율보다 가치, 유행보다 철학을 본다.우리가 책을 읽는 이유는 지식을 쌓기 위해서만이 아니다. 세상의 언어를 해석하기 위해서다. 가격 역시 그 언어 중 하나다. 프라이스 디코딩은 결국, 읽는 힘이 사는 힘으로 옮겨간 과정이다. 문장을 읽던 눈으로 가격을 읽는 사람, 그 사람이야말로 오늘의 시대를 가장 현명하게 살아가는 독자다.장하영 수필가 [저작권자ⓒ 울산저널i. 무단전재-재배포 금지]</div>

요즘 소비의 세계에서 자주 들리는 말이 있다. ‘프라이스 디코딩(Price Decoding)’. 가격을 단순히 지불해야 할 숫자가 아니라, 그 안에 담긴 브랜드의 의도와 철학을 해석하는 행위를 뜻한다. ‘디코딩(decoding)’이란 원래 암호나 신호를 해독한다는 의미다. 이 단어가 ‘가격(Price)’과 결합하면서, 가격을 하나의 언어로 읽는 문화가 형성되었다.

[독서는 힘이다] 프라이스 디코딩, 읽는 힘의 또 다른 이름

<div><figure><img src="https://img.segye.com/content/image/2025/11/14/20251114506970.png" /></figure>‘마켓오 브라우니’ 기획자 노희영 브랜드 컨설턴트가 사업 비결을 공개했다.13일 방영된 SBS 토크쇼 ‘보고보고보고서’에 노희영이 출연했다. 그는 “기업의 돈을 가지고 일하는 거이기 때문에 감으로 밀어붙이는 게 아니라 세상에서 답을 찾아야 한다”고 운을 뗐다.이어 ‘마켓오 브라우니’ 탄생 비화를 설명했다. 그는 우리나라 쿠키 중 제일 잘 팔리는 쿠키 1위부터 10위까지 거의 초코칩 쿠키임을 파악해, 소비자의 니즈를 파악하고 만족도를 높일 수 있는 요소의 중요성을 강조했다. ‘마켓오 브라우니’의 경우도 초코칩 쿠키에 두께, 초콜릿 양, 부드러운 식감을 추가해 개발됐다고 말했다.Copyright ⓒ 세계일보. 무단 전재 및 재배포 금지</div>

‘마켓오 브라우니’ 기획자 노희영 브랜드 컨설턴트가 사업 비결을 공개했다. 13일 방영된 SBS 토크쇼 ‘보고보고보고서’에 노희영이 출연했다. 그는 “기업의 돈을 가지고 일하는 거이기 때문에 감으로 밀어붙이는 게 아니라 세상에서 답을 찾아야 한다”고 운을 뗐다.

'로열티만 6억' 마켓오 브라우니 기획자 노희영, 사업 비결 공개

<div>재클린 케네디 오나시스의 정신 쉽게 풀어명품에 빠지지 말고 문화적 자부심 가져라[서울=뉴스핌] 오광수 문화전문기자 = 사람을 명품에 비유할 수 없지만, 저마다의 품격이 있는 건 확실하다. '사람이 명품이 되어가는 가장 고귀한 길'이라는 부제를 단 책 '인간명품'(블레어하우스)은 명품을 걸치지 않아도 나 자신이 명품이 되고 싶은 청춘들에게 길을 보여준다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/11/13/2511131218154980.jpg" /></figure>출판기획자인 저자 임하연이 10대 때부터 동경해온 재클린 케네디 오나시스의 삶에서 영감을 받아 쓴 책이다. 재키(그녀의 애칭)는 아일랜드계라는 이유로, 성골과 진골이 나뉘던 미국 상류층 사회에서 늘 이방인 취급을 받았다. 그러나 프랑스 혈통과 교양을 내세워, 결국 세상의 시선을 뒤집고 세기의 아이콘이 되었다.저자는 출판기획자의 눈으로 재클린 오나시스의 정신을 한국 독자들에게 맞게 새롭게 풀어냈고, 마침내 '상속자 정신'으로 이름 붙여졌다. 그래서 '상속자 정신'과 '학생'의 대화체로 엮었다. 저자는 자신이 물고 태어난 수저에 불안을 느끼는 한국의 청춘들은 외적인 조건 대신 스스로 빛나게 하는 철학이 필요하다고 역설한다. 불안과 비교가 일상이 된 오늘, 가장 값진 명품은 가방도 시계도 아니다. 무엇을 걸쳐도 빛이 나는 청춘, 그 자체가 명품이라고 말한다.저자는 재클린 케네디 오나시스의 인생을 통해, 사치와 교양 사이에서 흔들리는 청춘에게 고상한 돌직구를 던진다. 그 돌직구는 문화적 자부심을 가지라는 것이다. 저자가 고유명사 그대로 고집한 '상속자 정신(Sangsokja Jungshin)'은 한국적 맥락에서 재해석된 과거로부터 물려받는 힘이다. 조선 백자, 유럽의 아틀리에, 장인의 노력 속에서 축적된 가치가 오늘의 청춘을 다시, 스스로 빛나는 명품으로 태어나게 한다고 말한다. 저자는 백화점 명품관 대신 국립중앙박물관 앞, 문화재 굿즈를 사기 위해 늘어선 긴 줄을 보며 확신했다. 역사의 한 토막을 소장하는 '상속자 정신'은 이미 우리 사회에서 실천되고 있고, 명품은 우리 안에 있다고.인간명품은 태어나면서 주어지지 않는다. 내 삶의 흔적이 고유함이 되고, 평범을 넘어 한 걸음 더 나아가려는 갈망이 탁월함으로 빛난다. 오래 보아도 질리지 않는 아름다움을 알아보는 눈이 심미안이 되고, 나의 말과 행동이 누군가의 용기로 번져갈 때 비로소 영향력이 된다. 그러므로 한 사람의 삶 자체가 드물고 귀한 걸작이며, 이 책은 태어난 수저의 색깔로 불안이 갈리는 시대에서 청춘이 명품으로 거듭나는 최고의 선물이 될 것이다. 값 19,800원. oks34@newspim.com</div>

재클린 케네디 오나시스의 정신 쉽게 풀어. 명품에 빠지지 말고 문화적 자부심 가져라. [서울=뉴스핌] 오광수 문화전문기자 = 사람을 명품에 비유할 수 없지만, 저마다의 품격이 있는 건 확실하다. '사람이 명품이 되어가는 가장 고귀한 길'이라는 부제를 단 책 '인간명품'(블레어하우스)은 명품을 걸치지 않아도 나 자신이 명품이 되고 싶은 청춘들에게 길을 보여준다.

[신간] 명품이 되고 싶은 청춘에게...'인간명품'

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/14/2H0GAI63K7_1.jpg" /></figure>교보문고 11월 둘째 주 종합 판매 순위에서 ‘트렌드 코리아 2026’이 7주 연속 1위를 차지했다. 구병모의 장편소설 ‘절창 切創’과 성해나의 ‘혼모노’도 안정적인 인기를 이어가고 있다. 인문 분야에서는 ‘위버멘쉬’와 ‘다크 심리학’이 꾸준히 독자들의 선택을 받았다. 프리드리히 니체의 사상을 현대적으로 풀어낸 ‘위버멘쉬’는 자기 극복과 창조적 인간상을 제시하며 젊은 층에서 호응을 얻고 있고 ‘다크 심리학’은 인간의 무의식과 조종 심리를 분석해 관계 속 심리전을 다룬 책이다.경제·경영 분야에서는 ‘머니 트렌드 2026’과 송길영의 ‘시대예보: 경량문명의 탄생’이 여전히 상위권을 지키는 가운데 박두환의 ‘주식 투자의 뿌리’가 종합 8위로 새롭게 진입했다. 이종호의 ‘대형주 추세추종 투자법칙’은 10계단 상승해 14위에 올랐다.채은미의 ‘처음 만나는 양자의 세계’는 인기 블로거의 추천 이후 일시 품절 사태를 겪으며 35계단 상승한 종합 25위에 올랐다.</div>

교보문고 11월 둘째 주 종합 판매 순위에서 ‘트렌드 코리아 2026’이 7주 연속 1위를 차지했다. 구병모의 장편소설 ‘절창 切創’과 성해나의 ‘혼모노’도 안정적인 인기를 이어가고 있다. 인문 분야에서는 ‘위버멘쉬’와 ‘다크 심리학’이 꾸준히 독자들의 선택을 받았다. 프리드리히 니체의 사상을 현대적으로 풀어낸 ‘위버멘쉬’는 자기 극복과 창조적 인간상을 제시하며 젊은 층에서 호응을 얻고 있고 ‘다크 심리학’은 인간의 무의식과 조종 심리를 분석해 관계 속 심리전을 다룬 책이다.

[베스트셀러] '트렌드 코리아' 7주째 1위

<div><figure><img src="https://newsimg.sedaily.com/2025/11/15/2H0GNQ43RD_1.png" /></figure>미국에서 김치와 사우어크라우트 같은 발효식품이 ‘새로운 건강식’으로 부상하고 있다. 특히 로버트 케네디 주니어 보건복지부 장관이 발효식품 애호가임을 공개적으로 밝히면서, 시장의 관심이 더욱 탄력을 받고 있다는 분석이다.12일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)은 “김치뿐 아니라 우리에게는 독일식 김치로 알려진 사우어크라우트 등 그간 식탁의 조연에 불과했던 발효식품이 전성기를 맞았다”고 전했다. 그러면서 “발효식품 열풍이 건강 트렌드와 맞물려 확산되는 가운데, 정부 고위 인사의 선호가 소비자의 관심을 더욱 키우고 있다”고 분석했다.앞서 로버트 케네디 주니어 미국 보건복지부 장관은 지난 8월 한 방송 인터뷰에서 “고기와 요구르트, 코울슬로, 김치 등 발효식품을 일상적으로 즐긴다”고 말하며 스스로를 ‘발효식품 팬’이라고 소개한 바 있다.이 같은 관심은 실제 시장 지표에서도 확인된다. 시장조사업체 닐슨IQ에 따르면 지난 1년간 미국 내 발효식품·발효 식재료 매출은 611억7000만 달러(약 89조 원)로 집계되며 4년 전보다 27% 급증했다. 장내 미생물 개선, 염증 지표 감소 등 건강 효능을 뒷받침하는 연구 결과가 늘면서 소비자들이 발효식품을 ‘새로운 웰빙식’으로 받아들이고 있다는 것이다.WSJ도 사우어크라우트와 김치 같은 발효식품이 “오랫동안 미국 식단에서 주변적 존재였지만, 최근 영양학자·의료인·식품업계가 장 건강을 이유로 적극 추천하면서 중심 무대로 올라섰다”고 전했다.발효식품 시장 확대와 함께 식품업계의 움직임도 빨라지고 있다. 강한 신맛과 향 때문에 전통 발효식품에 익숙하지 않은 소비자를 겨냥해 매운맛을 줄인 ‘순한 김치’, 발효 견과류 스낵, 발효 양배추 칩, 발효 핫소스, 발효 피클·레모네이드 혼합 음료 등 ‘입문자용’ 발효 제품이 잇따라 출시 중이다.기업들은 이러한 제품 라인업 확장을 통해 발효식품 시장의 외연을 넓히는 동시에, 건강식품 수요 증가 흐름을 선점하려는 전략을 펼치고 있다.업계는 발효식품의 성장세가 일시적 유행에 머물지 않을 것으로 본다. 장 건강·면역 기능 향상 등 과학적 근거가 꾸준히 축적되면서, 발효식품이 미국 건강식품 시장의 ‘핵심 카테고리’로 자리 잡을 가능성이 크다는 전망이다.</div>

미국에서 김치와 사우어크라우트 같은 발효식품이 ‘새로운 건강식’으로 부상하고 있다. 특히 로버트 케네디 주니어 보건복지부 장관이 발효식품 애호가임을 공개적으로 밝히면서, 시장의 관심이 더욱 탄력을 받고 있다는 분석이다.

케네디 美보건장관 "난 김치 애호가"…이 한마디에 美 발효식품 시장 '들썩'

<div><figure><img src="https://img.newspim.com/etc/portfolio/pc_portfolio.jpg" /></figure>올해 주가 54% 급등, 업계 내 독보적 상승률'소매의 기본' 충실한 실행이 성공 요인272개 매장서 상품 구성과 서비스 차별화'백화점 죽었다' 통념 깨고 점유율 확대 이 기사는 11월 14일 오후 4시53분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.<'백화점의 부활' 딜라즈 ① 깜짝 실적에 사상 최고가 경신>에서 이어짐[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = ◆ '소매의 기본'에 충실한 전략이 성공 비결업계 전문가들은 딜라즈(종목코드: DDS)의 성공 요인을 화려한 기술 혁신이 아닌 '소매의 기본'에 대한 철저한 실행에서 찾고 있다. 글로벌데이터의 닐 손더스 전무는 "딜라즈는 가장 혁신적인 유통업체는 아니며, '에이전틱 커머스'와 같은 선도적 기술 도입에 앞장서는 경우는 드물다"면서도 "기본적인 소매 운영 원칙을 철저히 지키는 것으로 그 한계를 상쇄하고 있다"고 분석했다.손더스는 딜라즈의 핵심 성공 요소로 △좋은 상품 선별 △지속적인 제품군 업데이트 △확신 있는 상품 제안 △쾌적한 매장 환경을 꼽았다. 그러면서 "상품 구성부터 고객 서비스까지 모든 영역에서 이러한 기본기가 드러나며, 실제로 큰 차이를 만들어낸다"고 강조했다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2025/11/15/2511150246010230.jpg" /></figure>"이 모든 요소가 잘 실행되면 딜라즈는 방문할 가치가 있는 매장이 된다. 그리고 지금처럼 소비가 위축된 환경에서는 그것이 결정적인 차이를 만든다"는 것이 손더스의 설명이다.손더스는 "이론적으로 모든 백화점이 해야 할 전략이지만, 실제로 이를 제대로 실행하는 곳은 많지 않다"고 지적했다. 딜라즈는 매장이 깔끔하고 쇼핑하기 편리하며 고객들이 실제로 원하는 상품들로 채워져 있는데, 이는 다른 백화점 체인들이 잃어버린 역량이라는 평가다.◆ 디지털 전환에 대한 비판과 반론딜라드 가문은 때때로 배타적이라는 비판과 함께 전자상거래로의 전환을 포함한 소매업 변화에 더딘 대응을 보인다는 지적을 받아왔다. 다른 대형 소매업체들과 달리 딜라드는 온라인 매출이 전체 매출에서 얼마나 차지하는지 공개하지 않고 있다.글로벌데이터의 손더스 전무는 "새로운 아이디어에 항상 민감하게 반응하는 것은 아니다"라고 인정하면서도 "혁신에서 부족한 부분을 전통적인 소매 기술로 보완하고 있다"고 설명했다. 이러한 전략은 회사에 충성도 높은 고객층을 확보하게 했다.딜라즈는 다른 대형 상장기업들과 달리 분기별 실적 발표 회의를 열지 않는다. 딜라드 가문의 구성원들은 인터뷰에 거의 응하지 않는다. 이러한 비공개 원칙은 단기 실적 압박에서 벗어나 장기적 관점에서 의사결정을 할 수 있는 여유를 제공한다.◆ 가족 경영의 장점: 장기적 관점과 신중한 의사결정아칸소주 리틀록에 본사를 둔 딜라즈는 창업 가문이 여전히 경영을 이어가는 몇 안 되는 백화점 체인 가운데 하나다. 이러한 소유 구조가 월가의 일반적인 성장 압박을 일정 부분 차단하는 역할을 해왔다.회사 창업자 윌리엄 딜라드의 두 아들인 최고경영자와 사장은 매주 매장을 직접 방문해 각 지점에서 어떤 상품이 가장 잘 팔리는지 세세하게 파악하는 것으로 유명하다. 이들은 전통적인 상인 정신을 지니고 있으며, 이는 영리한 상품 기획과 치밀한 재무 관리가 결합된 방식이라고 시장 전문가들은 평가한다.딜라드 가문은 직원들에게 충성심을 심어왔으며, 많은 직원이 수십 년 동안 회사와 함께해왔다. 직원들은 고객에게 맞춤형 서비스를 제공하도록 장려되고 있으며, 이는 다시 고객들이 매장을 찾게 만드는 요인으로 작용하고 있다. 일부 직원들은 개인 쇼핑 도우미처럼 행동하도록 교육받아 고객의 이름까지 기억하며 친밀한 관계를 형성한다.경영진은 변화에 적극적으로 나서지 않는다는 비판을 받아왔다. 그러나 이러한 신중한 태도가 회사에 유리하게 작용한 측면도 있다. 경쟁사들이 수백 개의 점포를 무리하게 확장했다가 결국 문을 닫아야 했던 것과 달리, 딜라즈는 그런 성장 경쟁에 뛰어들지 않았다.또한 공격적으로 인터넷 스타트업을 인수하지 않았고, 부동산을 매각해 현금을 확보하라는 투자자들의 압박에도 저항했다. 딜라즈는 대부분의 점포를 직접 소유하고 있어 임대료와 부채를 최소화하며 재무 건전성을 강화해 왔다.◆ 딜라드 가문의 역사: 쇼핑몰 붐을 타고 성장창업자 윌리엄 딜라드는 아버지의 잡화점에서 소매업 경험을 쌓은 뒤 아칸소대학교와 컬럼비아대학교에서 공부했다. 그는 1938년 첫 매장을 열었고, 20세기 중반 쇼핑몰 붐을 타고 사업을 확장하며 소규모 경쟁사들을 인수했다. 회사는 1969년 상장됐다.딜라드는 다섯 자녀에게 회사 경영을 맡겼는데, 장남 윌리엄은 1998년 최고경영자에 올랐으며, 다른 두 아들 알렉스와 마이크는 각각 사장과 부사장을 맡고 있다.딜라드 가문은 2008년 행동주의 투자자들이 회사 지배력을 약화시키려는 시도를 겪었지만 이를 버텨냈다. 이들은 이사회 이사 3분의 2를 선출할 수 있는 클래스 B 주식 대부분을 보유하며 회사를 통제하고 있다. 또한 딜라드 가문과 회사의 401(k) 퇴직연금 제도에 참여하는 직원들이 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 거래되는 클래스 A 주식의 절반 이상을 소유하고 있다.◆ 사업 구조 및 매장 전략현재 딜라즈는 미국 30개 주에 걸쳐 총 272개의 매장을 운영 중이며, 이 중 28곳은 할인점이다. 전체 매장 면적은 4620만 제곱피트에 달하며, 온라인 쇼핑몰(dillards.com)도 함께 운영하고 있다.회사는 텍사스 플라노에 위치한 윌로우 벤드 쇼핑몰(The Shops at Willow Bend) 내 매장을 2026년 1월에 폐점할 예정이라고 밝혔다. 이는 저성과 매장에 대한 선별적 정리 작업의 일환으로 보인다.일부 시장 전문가들은 딜라즈가 최근 텍사스 쇼핑몰에 투자한 사례를 두고, 기존의 앵커형 쇼핑몰 모델을 재창조할 수 있는 잠재력을 지닌 혁신적이고 야심찬 행보로 평가하고 있다.◆ 투자 포인트와 리스크 요인딜라즈의 3분기 실적은 구조적 쇠퇴기에 접어든 것으로 평가받는 백화점 업계에서도 차별화된 경쟁력을 갖춘 기업은 여전히 성장할 수 있음을 보여주는 사례다.주가는 연초 대비 54% 상승하며 동종 업계를 크게 앞서고 있으며, 밸류에이션 측면에서도 실적 개선에 힘입어 정당성을 확보하고 있다. 특히 자사주 매입을 통한 적극적인 주주환원 정책은 주가 상승을 뒷받침하는 요인이다.다만 투자자들은 몇 가지 리스크 요인도 고려해야 한다. 첫째, 소비 둔화 우려가 지속되는 거시경제 환경이다. 소비자 신뢰지수가 흔들리면 딜라즈도 영향을 받을 수밖에 없다. 둘째, 백화점 업계 전반의 구조적 쇠퇴 추세가 언제든 딜라즈에도 영향을 미칠 수 있다. 셋째, 연초 누적 기준으로는 마진이 소폭 하락한 점도 주목할 필요가 있다.그럼에도 딜라즈는 '소매의 기본'에 충실한 운영, 카테고리별 균형 잡힌 성장, 효율적인 재고 관리, 안정적인 고객 트래픽 등을 통해 업계 내 독보적인 위치를 구축하고 있다. 향후 주요 유통업체들의 실적 발표를 앞두고 딜라즈의 성과는 긍정적인 선행지표로 작용할 것이란 분석이 나온다.연말 쇼핑 시즌 실적이 3분기 모멘텀을 이어갈 수 있을지가 향후 주가 흐름의 핵심 변수가 될 전망이다. 백화점 업계의 '조용한 승자' 딜라즈가 다시 한번 시장의 예상을 뛰어넘을 수 있을지 주목된다.kimhyun01@newspim.com</div>

올해 주가 54% 급등, 업계 내 독보적 상승률. '소매의 기본' 충실한 실행이 성공 요인. 272개 매장서 상품 구성과 서비스 차별화. '백화점 죽었다' 통념 깨고 점유율 확대

[GAM] '백화점의 부활' 딜라즈 ② 소매 기본기로 시장 점유율 확대

<div>요양 넘어 실버테크·하우징·디지털 보험 집중기업 포트폴리오 다각화 속 리스크 경고[서울=뉴스핌] 정태이 인턴기자 = 실버산업 시장이 빠르게 성장하면서 관련 기업들의 행보가 한층 빨라지고 있다. 초고령 사회로의 진입과 이에 따른 시니어 수요 확대가 배경이다. 기존의 요양·복지 서비스에 머물지 않고, 맞춤형 주거, 헬스케어, 금융 상품 등으로 사업 영역을 넓히면서 기업들은 포트폴리오 다각화에 나서고 있다.15일 업계에 따르면 실버사업을 영위하는 기업들은 신제품 출시, 투자 유치, 전략적 제휴 등으로 경쟁력을 강화하고 있다. 고령 인구 증가세가 가팔라짐에 따라 시장 규모 확대에 대한 기대감도 커지고 있다.<figure><img src="https://img.newspim.com/news/2022/09/08/2209081700430330.jpg" /></figure>실버테크 스타트업 케어닥은 AI와 로봇 등 첨단 기술을 활용해 거주자의 낙상, 쓰러짐 등 신체적 위험을 감지하는 시스템을 하이트론씨스템즈와 공동 구축하고 있다. 더 나아가 프리미엄 시니어 하우징 브랜드인 '케어홈 프리미오'를 통해 시니어하우징 PF(프로젝트파이낸싱)를 유치, 총 310억원 규모의 투자 자금을 확보했다.또한 시니어 케어 스타트업 케어링은 부동산 개발 기업 SDAMC와 단지형 시니어 하우징 개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결하며, 기술과 주거 서비스를 결합한 통합 솔루션을 제공하는 사업 모델을 확대하고 있다. 이러한 전략은 단순한 시설 운영을 넘어 시니어 생활 전반을 관리하고, 시장 내 경쟁 우위를 확보하려는 포석으로 해석된다.교육 기업으로 분류되는 교원그룹은 시니어 시장을 확대하고 있다. 구몬은 시니어를 대상으로 '구몬 액티브라이프' 학습 브랜드를 운영하며 성인 학습 서비스를 제공하고 있으며, 교원라이프는 시니어 한 달 살기형 프로그램부터 상조 서비스까지 아우르며 고객 라이프스타일 전반을 책임지는 서비스를 운영 중이다. 특히 교원은 시니어 관련 사업에서 다른 기업과의 전략적 제휴를 검토하며 시장 내 사업 확장성을 높이고 있다. 이러한 접근은 단순 교육 서비스를 넘어 건강, 여가, 금융 등 시니어 전반의 생활 영역을 포괄하는 종합 솔루션을 제공하려는 시도로 평가된다.금융권도 시니어 특화 시장 진입에 속도를 내고 있다. KB라이프생명은 요양 전문 자회사 KB골든라이프케어를 통해 요양사업과 디지털 보험 솔루션을 결합한 시니어 특화 상품을 선보였다. 경기 수원 '광교빌리지'를 시작으로 서울 강동구에 위치한 시니어 빌리지를 이달 중 개관할 계획이다.신한라이프는 올해 말 경기 하남미사를 시작으로 2028년 서울 송파 위례지구 등 시니어 복합시설을 단계적으로 확대할 예정이다. 하나생명 또한 자회사 하나더넥스트라이프케어를 설립, 요양시설 건립을 추진하며 시니어 종합 서비스 체계 구축을 꾀하고 있다. 금융권의 참여는 단순 보험 상품을 넘어 요양, 주거, 건강관리 등 시니어 맞춤형 종합 솔루션 시장으로 확대되는 흐름을 보여준다.노인 세대 역시 노후 준비에 대한 관심이 높다. KB금융그룹이 발표한 '2025 KB골든라이프 보고서'에 따르면, 응답자의 77.8%가 노후 준비 필요성에 동의했으며, 노후 행복을 위해 가장 중요한 요소로 '건강'(48.6%)과 '경제력'(26.3%)을 꼽았다. 이는 시니어 시장이 단순 소비가 아닌 장기적 수요를 기반으로 한 산업이라는 점을 보여준다.업계 관계자는 "시니어 사업은 기술과 서비스, 금융, 주거가 결합된 복합형 사업 특성을 갖고 있어, 초기 투자와 운영 전략에 따라 향후 5~10년 간 시장 지배력이 달라질 수 있다"며 "다만 고객 입장에서는 서비스 품질 저하, 운영진 배임 가능성 등을 주의할 필요가 있다"고 말했다. taeyi427@newspim.com</div>

요양 넘어 실버테크·하우징·디지털 보험 집중. 기업 포트폴리오 다각화 속 리스크 경고. [서울=뉴스핌] 정태이 인턴기자 = 실버산업 시장이 빠르게 성장하면서 관련 기업들의 행보가 한층 빨라지고 있다. 초고령 사회로의 진입과 이에 따른 시니어 수요 확대가 배경이다. 기존의 요양·복지 서비스에 머물지 않고, 맞춤형 주거, 헬스케어, 금융 상품 등으로 사업 영역을 넓히면서 기업들은 포트폴리오 다각화에 나서고 있다.

"노후 준비 수요 잡아라"…실버산업, 주거·헬스·금융으로 사업 확장

<div><img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251146/art_17631036117692_620684.jpg?iqs=0.7439008741442908" />세상의 흐름을 읽는 스마트한 습관 [글로벌NOW]매주, 세계는 조용히 변화를 시작합니다. 기술이 바꾸는 산업의 얼굴, 정책이 흔드는 공급망 질서, 기업이 선택하는 미래 전략. 세계 곳곳에서 매주 벌어지는 이 크고 작은 변화는 곧 우리 산업의 내일과 맞닿아 있습니다. 글로벌NOW는 매주 주목할 만한 해외 이슈를 한 발 빠르게 짚어주는 심플한 글로벌 브리핑입니다. AI, 제조, 물류, 정책 등 다양한 분야에서 벌어지는 굵직한 사건과 트렌드를 큐레이션해 독자들이 산업의 큰 그림을 한눈에 파악하도록 돕겠습니다.[AI] 소프트뱅크, 엔비디아 전량 매각...손정의 ‘AI 초대형 베팅’ 본격화손정의 회장이 소프트뱅크 보유 엔비디아 지분 32.1만 주(약 58억달러)를 전량 매각하면서 글로벌 금융·테크 업계가 크게 술렁이고 있다. 단순 차익 실현이 아닌, 향후 10년을 좌우할 ‘AI 초격차’에 모든 자원을 집중하기 위한 전략적 승부수라는 분석이 나온다. 손 회장은 그동안도 극단적으로 크고 빠른 결정을 통해 시장을 요동치게 만든 인물이었다. 이번 선택 역시 그의 오랜 투자 패턴을 다시 확인시킨 사례로 평가된다.손정의 회장은 1990년대 후반 IT 버블 당시 순자산 700억달러에 육박하며 세계 최고 부자 반열에 올랐지만, 닷컴 붕괴 이후 기록적인 자산 하락을 겪었다. 당시 소프트뱅크 시가총액은 1,800억달러에서 25억달러까지 급락했고, 손 회장 개인 자산도 700억달러 이상 사라졌다. 그러나 같은 시기 단행한 알리바바 2,000만달러 투자는 그의 가장 큰 ‘인생 역전 카드’가 되었다. 이 지분은 2020년 기준 1,400~1,500억달러 규모로 성장해 손 회장의 경영 기반을 다시 일으켜 세운 핵심 자산이 됐다.이후 손 회장은 2017년 사우디아라비아 국부펀드(PIF)에서 450억달러를 조달해 ‘비전펀드 1호’를 출범시켰고, 우버·위워크·그래브·쿠팡 등 글로벌 기술 기업에 공격적으로 투자했다. 대형 성공도 있었지만, 일부 투자는 상당한 손실을 초래했다. 특히 위워크는 IPO 실패와 구조조정을 거치며 소프트뱅크에 110~140억달러 상당의 손실을 남겼다. 손 회장은 이 사건을 두고 “내 인생의 오점”이라고 표현한 것으로 알려져 있다.그럼에도 손 회장은 다시 한 번 방향을 전환해 ‘AI 단일 전략’에 거의 전부를 걸고 있다. 소프트뱅크는 최근 오픈AI에 최대 300억달러 규모의 투자 의향을 내비쳤고, 미국 애리조나에서 논의 중인 1조달러 규모 ‘AI 제조 슈퍼허브’ 프로젝트 참여도 적극 검토하고 있다. 엔비디아 매각은 이러한 초대형 프로젝트를 위한 실탄 확보 성격이 강하다.시장에서는 손 회장의 엔비디아 전량 매각을 두고 놀라는 분위기지만 매각 시점은 매우 전략적이라는 평가도 존재한다. 소프트뱅크는 엔비디아 주가가 사상 최고점 대비 약 14% 낮은 시점에 매각하며 사실상 거의 ‘정점 근처’를 실현했다. 다만 이는 손 회장의 두 번째 엔비디아 완전 매각이며, 첫 번째(2019년) 매각은 결과적으로 1500억달러에 달하는 기회비용을 놓친 셈이 되어 시장의 해석이 엇갈린다.이날 매각 발표 이후 엔비디아 주가는 약 3% 하락했다. 그러나 월가 분석가들은 이번 매각을 엔비디아의 펀더멘털에 대한 부정적 신호로 해석하진 않았다. 오히려 “소프트뱅크가 AI 투자 확대를 위해 자본을 재배치하는 과정”이라는 분석이 우세하다. 특히 손 회장이 AI를 “인류 역사상 가장 큰 기술 혁명”이라 강조해온 만큼, 앞으로의 대형 투자를 위한 준비로 보는 시각이 많다.결국 이번 엔비디아 매각은 단순한 거래 이상의 의미를 갖는다. 손 회장은 다시 ‘올인 전략’을 선택했고, 그 목적지는 인공지능이다. 이제 시장의 관심은 그의 다음 베팅이 AI 산업 지형을 어떤 방향으로 흔들지, 그리고 이 결정이 또 하나의 광적인 성공으로 이어질지 아니면 새로운 위험이 될지에 집중되고 있다.<img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251146/art_17631036109449_c716e6.jpg?iqs=0.3295950952987705" />[IT] 마이크로소프트가 투자한 Veir, 초전도 배전 실증 확대로 주목마이크로소프트가 투자한 초전도 기술 스타트업 Veir가 데이터센터 전력 문제를 근본적으로 해결할 수 있는 신개념 전력 공급 기술을 내놓았다. 인공지능(AI) 학습과 추론에 필요한 연산량이 폭증하면서 데이터센터 랙당 전력 소모가 불과 몇 년 사이 수십 kW에서 200kW 수준으로 급증했고, 업계는 이제 600kW·1MW급 초고밀도 전력 요구를 흡수할 차세대 인프라 설계에 직면해 있다. GPU 기반 AI 서버가 빠르게 늘어나면서 케이블 배선이 차지하는 공간, 전력 손실, 열 발생 문제가 기존 설계 방식으로는 더 이상 감당하기 어려운 수준에 이른 것이다.Veir는 이러한 병목을 해소하기 위해 기존 송전망 연구에서 발전시켜 온 초전도 케이블 기술을 데이터센터 내부 배전용으로 재설계했다. 새로 공개한 시스템은 액체질소로 -196℃까지 냉각된 초전도체를 활용해 3MW급 저전압 전력을 손실 없이 전달한다. 초전도 케이블을 데이터센터 랙 간 전력 분배에 직접 적용한 사례는 이례적이며, Veir는 이를 위해 매사추세츠 본사 인근에 실제 환경을 모사한 테스트용 데이터센터를 구축했다. 내년 실증 적용을 거쳐 2027년 상용화를 목표로 한다.초전도체는 전기 저항이 0에 가까워 이론상 이상적인 전력 전도체로 평가된다. 문제는 극저온 유지가 필수라는 점인데, Veir는 송전용 장거리 기반 기술을 그대로 가져오되 데이터센터 내부 요구에 맞춰 구조를 단순화하고 유지 비용을 최소화했다. 초전도체는 외부 재킷으로 감싸 액체질소를 안정적으로 순환시킬 수 있도록 했으며, 케이블 끝단에는 초전도체에서 일반 구리 케이블로 전력을 변환하는 모듈을 부착해 기존 인프라와 자연스럽게 연결되도록 설계했다.이 시스템의 가장 큰 장점은 공간 절감 효과다. Veir에 따르면 초전도 케이블은 기존 구리 대비 20배 적은 공간을 차지하면서도 동일한 전력을 공급하고, 전력 손실이 없기 때문에 5배 더 먼 거리까지 안정적으로 전송할 수 있다. 이는 랙 밀도가 극단적으로 높아지는 AI 데이터센터에서 배전 공간을 획기적으로 줄여 전체 설계의 유연성을 높인다. 배전 설비와 냉각 설비가 경쟁적으로 공간을 차지하는 현재 구조에서 초전도 케이블은 직접적인 효율 개선 효과를 기대할 수 있다.Veir가 데이터센터 시장을 우선 공략하는 이유는 업계의 전력 인프라 개발 속도가 매우 빠르기 때문이다. 송전 산업은 위험과 규제로 인해 새로운 기술 도입이 수년 단위로 지연되지만, 데이터센터는 즉각적인 확대 수요를 맞닥뜨리고 있어 ‘지금 당장 적용 가능한 기술’에 대한 요구가 높다. 실제로 AI 서버 증설 속도는 전력망 연결보다 앞서가고 있어, 일부 데이터센터는 내부 전력 배분 방식 자체를 재설계해야 하는 상황에 놓여 있다.팀 하이델 Veir CEO는 “AI 인프라 시장은 당장의 실질적 해결책이 필요하며 기술 경쟁 압박도 매우 크다”며 “초전도 케이블은 전력 공급량·효율·공간 문제를 동시에 해결할 수 있는 현실적인 기술”이라고 강조했다. 그는 또한 “데이터센터 내부 전력 설계가 기존 한계에 도달한 만큼 새로운 패러다임이 요구되고 있다”고 덧붙였다.Veir는 향후 초전도 기반 배전 기술을 모듈형 패키지로 표준화해, 신규 데이터센터뿐 아니라 기존 시설의 단계적 리트로핏(retrofit) 적용도 추진할 계획이다. 업계에서는 AI 서버 밀도 증가 추세를 고려할 때 이러한 초전도 배전 기술이 장기적으로 데이터센터 설계 방식 자체를 바꿀 수 있는 잠재력이 있다는 평가도 나온다.<img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251146/art_17631036124869_602b1e.jpg?iqs=0.9165729983771679" />[반도체] AMD, AI 시대 ‘플랫폼 기업’으로 도약 본격 선언AMD가 2025 금융 애널리스트 데이(Analyst Day)에서 자신들의 정체성을 ‘CPU·GPU 회사’가 아닌 ‘AI 시대의 플랫폼 기업’으로 재정의하며 강한 메시지를 던졌다. 단순히 엔비디아와 속도 경쟁을 벌이는 대신, 컴퓨팅 시장 전체를 구조적으로 바꾸는 핵심 플레이어가 되겠다는 장기 전략을 공개한 것이다.이번 행사에서 AMD는 AI 데이터센터를 핵심 성장 동력으로 명확히 규정했다. 과거 CPU 중심 비즈니스의 확장선이 아니라, 향후 수년간 기업 매출과 기술 전략을 이끌 주축 분야로 자리매김했다는 점을 강조했다. 이를 위해 AMD는 CPU·GPU·FPGA·DPU·NPU·패키징·인터커넥트·시스템을 모두 아우르는 ‘광범위 포트폴리오’와 개방형 소프트웨어 전략을 내세웠다. 경쟁사인 엔비디아가 폐쇄형·수직 통합 모델이라면, AMD는 개방형·표준 기반 플랫폼으로 시장의 균형추를 바꾸려 한다는 것이다.특히 리사 수 CEO는 AMD가 “가장 폭넓은 리더십 컴퓨팅 엔진을 제공하는 기업”이라는 점을 강조하며, AI 팩토리 시대에 필요한 전 구성요소를 갖춘 유일한 개방형 플랫폼이라고 언급했다. 이는 점점 더 많은 하이퍼스케일러와 정부·기업이 ‘멀티벤더 AI 전략’을 요구하는 흐름과도 맞물린다.AMD는 데이터센터 AI 부문을 향후 수년간 가장 빠르게 성장할 사업으로 제시했다. EPYC CPU는 이미 주요 클라우드 인프라의 기반을 차지하고 있으며, Instinct GPU는 매년 주기적 업데이트를 통해 대규모 AI 가속 시장에서 경쟁력을 강화하고 있다. 여기에 Pensando DPU·고급 패키징 기술·Infinity Fabric 기반의 확장형 시스템 설계가 결합되면서, AMD는 단일 칩이 아닌 ‘전체 AI 인프라’ 공급자라는 이미지를 구축했다.또한 AMD는 AI를 데이터센터에서 엣지와 임베디드 환경까지 확장하는 전략도 강조했다. Xilinx 인수 후 가속화된 FPGA·적응형 SoC·임베디드 CPU 기반의 ‘물리적 AI(Physical AI)’ 전략은 로봇, 산업 자동화, 자동차 등 장기적·안전성 중심 영역에서 경쟁 우위를 확보하려는 시도로 해석된다. 이는 엔비디아와 겹치는 영역이지만, AMD는 고객 맞춤형 설계 능력과 장기간 사용 환경에서의 안정성을 강점으로 내세웠다.클라이언트·게임 부문도 AI 전략의 일부로 재배치되었다. AMD는 AI PC 시장을 선점하려는 OEM 수요, 콘솔 및 GPU 기반의 대규모 설치 기반을 활용해 소비자 생태계에서도 AI 영향력을 확대할 계획이다.행사에서 AMD는 지난 10년간 CPU 경쟁력을 끌어올리고, 칩렛·첨단 패키징을 대규모로 성공시킨 실행력을 강조했다. 리사 수 CEO는 “AMD는 약속한 로드맵을 일정대로 제공해왔고, 향후에도 그 실행력을 유지할 것”이라고 말했다. 회사는 기술 리더십 확보를 위해 선제적 투자를 확대하되, 수익성·자본 효율성 역시 유지하겠다는 계획을 밝혔다.AI 인프라 시장이 폭발적으로 성장하는 가운데, AMD는 ‘엔비디아의 대안’을 넘어서 ‘동등한 플랫폼 파트너’로 자리할 수 있다는 자신감을 드러냈다. 향후 EPYC 점유율, ROCm 생태계 확장, Instinct GPU 도입, 랙 단위 AI 시스템 수주 등이 그 전략의 현실화를 증명할 지표가 될 전망이다.<img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251146/art_17631036100281_49ea2c.jpg?iqs=0.05525822653443346" />[물류] FedEx, ‘Integrator Program’ 전 세계 출시...물류 소프트웨어 연동 혁신 가속글로벌 특송업체 FedEx가 지난 12일, 자사의 배송 시스템을 외부 플랫폼과 원활히 연동할 수 있도록 돕는 ‘FedEx Integrator Program’을 전 세계에 출시했다고 발표했다. 이 프로그램은 FedEx의 배송 및 추적 기능을 제3자 물류 소프트웨어(SCM)나 전자상거래 플랫폼과 손쉽게 통합할 수 있도록 설계됐다.FedEx는 API(Application Programming Interface)와 웹훅(Webhook) 기반의 실시간 연동 방식을 제공함으로써, 다양한 파트너 시스템이 FedEx의 실시간 배송 정보에 직접 접근할 수 있도록 한다고 설명했다. 이를 통해 배송 데이터 전달의 일관성을 확보하고, 주문 처리부터 최종 배송에 이르기까지의 고객 경험을 향상시키는 데 중점을 두고 있다.업계에서는 이번 출시가 디지털 물류 환경의 흐름에 부합하는 전략적 행보라는 평가가 나온다. 최근 서드파티 물류 IT 솔루션과 이커머스 시스템의 수요가 급증하면서 각 시스템 간 데이터 연동성과 가시성 부족이 물류 운영의 병목 현상으로 지적되어 왔다.FedEx 측은 "Integrator Program이 기존의 ‘FedEx Compatible’ 인증 프로그램을 보완하는 역할을 하며 기술적 진입 장벽을 낮추고 개발자 친화적인 문서와 샘플 코드도 함께 제공된다고" 밝혔다. 이를 통해 파트너 기업들은 보다 빠르게 FedEx 서비스와 통합할 수 있고 API 기반 통합을 통해 배송 상태 알림, 반품 처리, 주소 검증 등 고급 기능도 활용 가능하다.FedEx는 이번 프로그램이 글로벌 배송 네트워크의 디지털 연결성을 강화하고 고객 맞춤형 물류 서비스 제공 기반을 확대하는 계기가 될 것으로 기대하고 있다.<img src="https://www.hellot.net/data/photos/20251146/art_17631036086915_b84d72.jpg?iqs=0.6834277327593025" />[로보틱스] 홍콩 코너스톤로보틱스, 2억 달러 투자 유치...수술 로봇 상용화 박차홍콩에 본사를 둔 의료 로보틱스 기업 코너스톤로보틱스가 약 2억 달러(약 2600억 원)의 대규모 자금을 신규 조달하며 첨단 수술용 로봇의 글로벌 상용화에 속도를 내고 있다.이번 투자 유치는 지난해 7000만 달러(약 1000억 원) 규모의 자금을 확보한 데 이어지는 성과다. 회사는 이를 통해 자사 수술 로봇 플랫폼을 해외 시장에 본격적으로 진출시키고 기술 개발을 지속할 계획이라고 밝혔다.코너스톤의 주력 수술 로봇 ‘센티어(Sentire)’는 지난해 중국 당국의 의료기기 승인을 획득해 중국 시장에 데뷔한 모델이다. 올해 들어 유럽 진출을 위한 준비 작업도 적극 추진되고 있다. 실제로 영국의 한 병원에서는 올해 센티어 시스템을 도입해 시험 운영을 시작했다.코너스톤의 센티어는 미국 인튜이티브 서지컬(Intuitive Surgical) 수술용 로봇 시스템과 유사한 제어 인터페이스를 갖춘 점을 내세우고 있다. 이는 약 20년 동안 수술용 로봇 분야에서 최상위 점유율을 기록 중인 인튜이티브 서지컬의 사용성을 벤치마킹한 결과다.앞선 영국 소재 병원 관계자는 “센티어는 인튜이티브 서지컬의 수술 로봇 ‘다 빈치(Da Vinci)’와 비슷한 사용자 경험(UX)으로 설계돼 별도의 시스템 적응 기간 없이 효율적으로 활용 중이다”라고 전했다. 아울러 센티어 초기 검증 과정에 참여한 외과의사들은 손 조작 컨트롤러, 발 페달 등 조작 방식이 다빈치와 비슷하다고 평가했다.업계 전문가들은 “선발주자인 다빈치 로봇의 본체 가격과 유지 비용이 워낙 고가이기 때문에, 중저소득 국가에서는 도입이 제한적이었다”고 지적하며 “코너스톤 등 신생 업체들이 보다 경제적인 대안을 제시한다면 신흥 시장에서 로봇 수술 보급을 크게 확산시킬 수 있을 것으로 보인다”라고 내다봤다.현재 코너스톤 측은 아직 자사의 로봇 가격대를 공개하지 않고 있다. 그러나 글로벌 전략 투자자 및 주요 국부펀드들이 참여한 이번 거액 투자 유치로 규모의 경제를 갖추게 되면 가격 경쟁력도 자연스레 높아질 것이라는 관측이 나온다.한편, 지난 2019년 설립된 코너스톤로보틱스는 불과 6년 만에 프로토타입 개발과 동물 대상 사전 임상시험을 거쳐 중국 내 상용화 승인까지 받아내며 빠르게 성장했다. 특히 올해 여름에는 센티어를 활용해 세계 최초의 다지역 동시 원격수술을 성공적으로 수행하여 업계의 주목을 받았다. 사측은 이번에 확보한 자금을 바탕으로, 연구개발(R&D)과 글로벌 시장 확대를 지속할 방침이다.헬로티 구서경 기자 |</div>

세상의 흐름을 읽는 스마트한 습관 [글로벌NOW]. 매주, 세계는 조용히 변화를 시작합니다. 기술이 바꾸는 산업의 얼굴, 정책이 흔드는 공급망 질서, 기업이 선택하는 미래 전략. 세계 곳곳에서 매주 벌어지는 이 크고 작은 변화는 곧 우리 산업의 내일과 맞닿아 있습니다. 글로벌NOW는 매주 주목할 만한 해외 이슈를 한 발 빠르게 짚어주는 심플한 글로벌 브리핑입니다. AI, 제조, 물류, 정책 등 다양한 분야에서 벌어지는 굵직한 사건과 트렌드를 큐레이션해 독자들이 산업의 큰 그림을 한눈에 파악하도록 돕겠습니다.

[글로벌NOW] AI 압력 커지는 글로벌 시장...초전도·초격차·초플랫폼이 움직였다

매일매일 새로운 상품과 브랜드가 말 그대로 쏟아지는 시장에서 팔리는 기획과 살아남는 브랜드에는 어떤 차이가 있을까. 30년 차 F&B 기획자인 저자는 ‘생각하는 방식’에 그 차이가 있다고 말한다. 바로 상품의 본질적 가치를 발견하고 그것을 최적의 형태로 구현해 고객에게 전달하는 방법이다. 저자는 대기업에서 제안을 받던 입장과 스타트업에서 제안을 하던 입장을 모두 경험하며 쌓은 설득의 노하우를 공개한다. 1만 9000원.

[북스&] 30년 차 F&B 기획자의 브랜드 육성법

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